การบริหารและการเงิน

วัตถุประสงค์ของ บริษัท คือเป้าหมายที่องค์กรนี้ต้องการเพื่อให้บรรลุผ่านกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ดำเนินการอยู่ วัตถุประสงค์เหล่านี้จะต้องหลากหลายและต้องได้รับการกำหนดไว้อย่างดีเพื่อให้บรรลุความสำเร็จเนื่องจากสิ่งเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับอนาคตของ บริษัท และการอยู่รอด ดังนั้นเช่นเดียวกับโครงสร้างขององค์กรเป้าหมายเหล่านี้ต้องมีองค์กรโดยเริ่มจากภารกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท ภารกิจคือคำแถลงจุดประสงค์ของ บริษัท สิ่งที่ทำในโลก วิสัยทัศน์คือ "ความฝัน" ขององค์กร นั่นคือสิ่งที่เขาต้องการจะประสบความสำเร็จในอนาคต เมื่อกำหนดภารกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท แล้วก็ถึงเวลากำหนดวัตถุประสงค์ที่ช่วยให้บรรลุภารกิจของ

ประเภทของค่าใช้จ่าย ของ บริษัท หมายถึงค่าเงินที่แตกต่างกันซึ่งมีปัจจัยทั้งหมดที่ บริษัท ต้องการในการพัฒนากิจกรรมของพวกเขาและนั่นไม่ใช่ทรัพย์สินของพวกเขา สิ่งเหล่านี้มักเกิดจากสาเหตุมากมาย: รายได้ค่าแรงโครงสร้างพื้นฐานการขนส่งการซื้อวัสดุและอื่น ๆ เพื่อให้องค์กรอยู่รอดได้ตลอดเวลาต้นทุนรวมเหล่านี้จะต้องเท่ากับหรือต่ำกว่ารายได้ของ บริษัท เพื่อความสะดวกในการศึกษาสิ่งที่มีเหตุผลคือการแบ่งค่าใช้จ่ายออกเป็นกลุ่มต่าง ๆ ด้วยวิธีนี้มีการจำแนกประเภทของค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกันตามตัวแปรที่จะนำมาพิจารณา หากเราพิจารณาลักษณะของพวกเขาพวกเขาจะแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่ายของวัตถุดิบแรงงานการเงินการจัดจำหน่ายหรือภาษี ในทา

สภาพแวดล้อม ขนาดเล็ก ของ บริษัท หมายถึงปัจจัยขนาดเล็กทั้งหมดที่มีผลต่อกลยุทธ์การตัดสินใจและประสิทธิภาพทางธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของ บริษัท ในการดำเนินการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมขนาดเล็กก่อนกระบวนการตัดสินใจ สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท ซึ่งรวมถึงทุกแผนกเช่นการบริหารการเงินการวิจัยและพัฒนาการจัดซื้อการดำเนินธุรกิจและการบัญชี แต่ละแผนกมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจทางการตลาด ตัวอย่างเช่นฝ่ายวิจัยและพัฒนามีข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะของผลิตภัณฑ์และส่วนการบัญชีอนุมัติส่วนทางการเงินของแผนการตลาดและงบประมาณเพื่อตอบสนองลูกค้า ผู้จัดการการตลาดควรตรวจสอบความพร้อมของวัสดุสิ้นเปลืองและด้านอื่น ๆ ที่เ

สภาพ แวดล้อมมหภาคของ บริษัท สามารถกำหนดเป็นสภาพแวดล้อมโดยรวมซึ่งมีความสัมพันธ์โดยตรงหรือโดยอ้อมกับการดำเนินงานของ บริษัท บริษัท ไม่ได้อยู่คนเดียวในการทำธุรกิจ มันล้อมรอบและดำเนินงานในบริบทที่กว้างขึ้น บริบทนี้เรียกว่า macroenvironment ประกอบด้วยกองกำลังทั้งหมดที่กำหนดโอกาส แต่พวกเขายังเป็นตัวแทนของภัยคุกคามต่อ บริษัท มันเป็นชุดของปัจจัยภายนอก - เช่นเศรษฐกิจ, สังคม, การเมือง, ประชากร, ปัจจัยทางเทคโนโลยี ฯลฯ - ที่ไม่สามารถควบคุมได้ในธรรมชาติและส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจทางธุรกิจของ บริษัท ทุกด้านเหล่านี้เป็นปัจจัยภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของธุรกิจ ดังนั้นหน่วยธุรกิจจะต้องปรับตัวให้เข้ากับการเป

การวางแผนการปฏิบัติงาน เป็นเครื่องมือการจัดการที่อำนวยความสะดวกในการประสานงานทรัพยากรขององค์กร (มนุษย์การเงินและกายภาพ) เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่มีอยู่ในแผนกลยุทธ์และยุทธวิธีของ บริษัท ดังกล่าว สมมติว่าผู้บริหารระดับสูงได้จัดทำแผนกลยุทธ์และการจัดการมีแผนกลยุทธ์การจัดการที่ต่ำจะต้องมีความคิดที่ชัดเจนของสิ่งที่กำลังมองหา คุณเพียงแค่ต้องกำหนดแผนการดำเนินงานอย่างละเอียดเพื่อให้มันเกิดขึ้น วัตถุประสงค์หลักของการวางแผนการดำเนินงานคือการให้พนักงานขององค์กรมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของงานและความรับผิดชอบสอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่มีอยู่ในแผนกลยุทธ์ มันมุ่งเน้นไปที่การบริการและผ

การดูดซับต้นทุน หรือที่เรียกว่าต้นทุนรวมการดูดซับเป็นวิธีการคิดต้นทุนการจัดการที่คิดต้นทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะ วิธีนี้เกี่ยวข้องกับการใช้ต้นทุนโดยตรงทั้งหมดและต้นทุนค่าโสหุ้ยที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ตามเกณฑ์ต้นทุน ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์คือค่าแรงของคนงานที่ผลิตสินค้าโดยตรงวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์และค่าใช้จ่ายทั่วไปทั้งหมดเช่นค่าบริการสาธารณะที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ สินค้า การคิดต้นทุนที่น่าดึงดูดเรียกว่าต้นทุนรวมเนื่องจากค่าใช้จ่ายทั้งหมดซึ่งรวมถึงต้นทุนค่าโสหุ้ยนั้นรวมอยู่ในต้นทุนผลิตภัณฑ์ ไม่เหมือนกับวิธีการคิดต้นทุนทางเลือกอื่น

แบบจำลอง Hax และ Majluf ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับความจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างสิ่งที่เป็นวัฒนธรรมกลยุทธ์และโครงสร้างขององค์กรใด ๆ แม้ว่ากรณีเฉพาะของ บริษัท จะมีความหลากหลายมากและดังนั้นจึงไม่ได้ยืมตัวเองเพื่อเตรียมสูตร แต่ก็ไม่สามารถปฏิเสธได้ว่าการเชื่อมโยงที่อาจมีอยู่ระหว่างองค์ประกอบทั้งสามที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นเงื่อนไขที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง . ผู้เขียนโมเดลนี้เป็นวิศวกรชาวชิลีสองคน: Arnoldo Hax วิศวกรและศาสตราจารย์ของ Sloan School of Management สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) เกิดในปี 1936 มีชื่อเสียงระดับโลกในอุตสาหกรรมด้านการเป็นผู้เขียนหนังสือ &quo

บทบาทการจ่ายเงิน เป็นคำศัพท์ที่ใช้กันทั่วไปเพื่ออ้างถึงบันทึกค่าจ้างและเงินเดือนโบนัสและภาษีที่ถูกระงับไว้ว่า บริษัท จะต้องจ่ายพนักงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งหรือตามวันที่กำหนด เป็นที่รู้จักกันว่าเงินเดือน คำนี้อาจหมายถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่ บริษัท จ่ายให้พนักงานในแต่ละงวดการจ่ายเงินหรือกระบวนการคำนวณและแจกจ่ายค่าแรงและภาษี มันมักจะบริหารงานโดยฝ่ายบัญชีของ บริษัท เงินเดือนของธุรกิจขนาดเล็กสามารถจัดการได้โดยตรงจากเจ้าของหรือบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้อง บทบาทการชำระเงินอาจแตกต่างจากช่วงเวลาการชำระเงินหนึ่งไปอีกช่วงเวลาหนึ่งเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงที่อาจมีส่วนประกอบเช่นการทำงานล่วงเวลาโบนัสการชำระเงินที่เหลื

William Edwards Deming (ตุลาคม 1900 - ธันวาคม 1993) เป็นนักสถิติชาวอเมริกัน, วิศวกร, ศาสตราจารย์, ที่ปรึกษาด้านการจัดการและผู้พูดเกิดใน Sioux City, Iowa. Deming ศึกษาสาขาวิศวกรรมไฟฟ้าและเอกสาขาฟิสิกส์คณิตศาสตร์ Deming ช่วยพัฒนาเทคนิคการสุ่มตัวอย่างที่ยังคงใช้ในสำนักสำรวจสำมะโนประชากรและสำนักงานสถิติแรงงานของสหรัฐอเมริกา นักวิชาการ

การคิดต้นทุนโดยตรง เป็นรูปแบบหนึ่งของการวิเคราะห์ต้นทุนที่ใช้เฉพาะต้นทุนผันแปรในการตัดสินใจ มันไม่ได้พิจารณาค่าใช้จ่ายคงที่เนื่องจากมันจะสันนิษฐานว่าเกี่ยวข้องกับเวลาที่เกิดขึ้น วิธีนี้เป็นเครื่องมือจริงที่ใช้ในการคำนวณต้นทุนเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการวางแผนการผลิตและการขาย เหตุผลในการพิจารณาต้นทุนคงที่ของการผลิตเป็นค่าใช้จ่ายคือ บริษัท จะต้องเสียค่าใช้จ่ายดังกล่าวไม่ว่าโรงงานจะอยู่ในการผลิตหรือไม่ได้ใช้งาน ดังนั้นต้นทุนคงที่เหล่านี้จึงไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะ แนวคิดของการคิดต้นทุนโดยตรงมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับการตัดสินใจระยะสั้น แต่อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นอันตรายหากใช้สำหรับการต

ระบบ สินค้าคงคลังถาวร เป็นวิธีการบัญชีสำหรับสินค้าคงคลังที่ลงทะเบียนการขายหรือการซื้อสินค้าคงคลังทันทีโดยใช้ระบบคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ธุรกิจ มันแสดงมุมมองรายละเอียดที่เป็นธรรมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในสินค้าคงคลังพร้อมรายงานทันทีเกี่ยวกับจำนวนสินค้าคงคลังในสต็อกและสะท้อนถึงระดับของสินค้าที่มีอยู่อย่างถูกต้อง สินค้าคงคลังถาวรเป็นวิธีการติดตามสินค้าคงคลังที่ต้องการเนื่องจากสามารถสร้างผลลัพธ์ที่แม่นยำอย่างต่อเนื่องหากมีการจัดการอย่างเหมาะสม ในฐานะ บริษัท การมีสินค้าคงคลังมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการมีราคาแพงและสามารถสร้างของเสียได้ ในทางกลับกันการมีหมายความว่าคุณมีความเสี่ยงที่

เทคนิคการนับ เป็นชุดของความน่าจะเป็นวิธีการนับจำนวนที่เป็นไปได้ของการเตรียมการภายในชุดหรือชุดของวัตถุหลายชุด สิ่งเหล่านี้ถูกใช้เมื่อสร้างบัญชีด้วยตนเองมีความซับซ้อนเนื่องจากวัตถุและ / หรือตัวแปรจำนวนมาก ตัวอย่างเช่นการแก้ปัญหานี้ง่ายมาก: จินตนาการว่าเจ้านายของคุณขอให้คุณนับผลิตภัณฑ์ล่าสุดที่มาถึงในชั่วโมงสุดท้าย ในกรณีนี้คุณสามารถไปและนับผลิตภัณฑ์ทีละรายการ อย่างไรก็ตามลองจินตนาการว่าปัญหาคือสิ่งนี้หัวหน้าของคุณขอให้คุณนับจำนวนกลุ่มของผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกัน 5 กลุ่มที่สามารถเกิดขึ้นได้กับผู้ที่มาถึงในชั่วโมงสุดท้าย ในกรณีนี้การคำนวณจะซับซ้อน เทคนิคการนับที่เรียกว่าใช้สำหรับสถานการณ์ประเภทนี้ เท

การ กระจายของโรงงาน ประกอบด้วยองค์กรทางกายภาพของวัสดุทั้งหมดขององค์กร ซึ่งรวมถึงช่องว่างทั้งหมดที่มีไว้สำหรับอุตสาหกรรมและ / หรือการผลิตเชิงพาณิชย์ของ บริษัท เช่นโรงงานสำนักงานหรือคลังสินค้า การออกแบบโรงงานเป็นข้อกำหนดที่สำคัญมากในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการปฏิบัติงานทั้งหมด ดังนั้นการกระจายต้องพิจารณาจากช่วงเวลาที่ตั้งของ บริษัท ตัดสินใจ เมื่อทำสิ่งนี้เสร็จแล้วการเริ่มต้นของกิจกรรมขององค์กรจะทำให้สามารถมองเห็นได้ว่ามีปัญหาที่ทำให้ช้าลงหรือประสบความสำเร็จเป็นไปไม่ได้ในบางพื้นที่ซึ่งจะนำไปสู่ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในกิจกรรมของ บริษัท เช่นการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบ

ห้างหุ้นส่วนจำกัด เป็น บริษัท ที่ก่อตั้งขึ้นโดยมีหุ้นส่วนอย่างน้อยสองรายคือหุ้นส่วนทั่วไปหรือที่เรียกว่าผู้จัดการหรือหุ้นส่วนทั่วไปและหุ้นส่วน จำกัด หุ้นส่วนผู้จัดการมีหน้าที่รับผิดชอบการบริหารงานของ บริษัท รวมถึงทรัพย์สินส่วนบุคคลและเชิงพาณิชย์ทั้งหมด ห้างหุ้นส่วนจำกัดเป็นรูปแบบของการเป็นหุ้นส่วนคล้ายกับห้างหุ้นส่วนทั่วไปยกเว้นว่าในขณะที่ห้างหุ้นส่วนทั่วไปจะต้องมีหุ้นส่วนทั่วไปอย่างน้อยสองราย ห้างหุ้นส่วนจำกัดต้องมีพันธมิตรทั่วไปอย่างน้อยหนึ่งรายและหุ้นส่วน จำกัด หนึ่งราย หุ้นส่วน จำกัด มีหน้าที่รับผิดชอบในส่วนของหนี้สินของ บริษัท ที่เท่ากับส่วนของเงินทุนให้กับ บริษัท หุ้นส่วนผู้จัดการอยู่ในตำ

ห่วงโซ่ผู้ให้บริการลูกค้า หมายถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้รับผลประโยชน์ของกระบวนการหรือผู้ซื้อ (ลูกค้า) และผู้ที่สร้างตั๋วหรือส่งมอบผลลัพธ์ของกระบวนการนั้น (ซัพพลายเออร์) ภายในความสัมพันธ์หรือเชนนี้ให้ป้อนกิจกรรมทั้งหมดที่ให้มูลค่าเพิ่มแก่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ บริษัท ขาย ผลิตภัณฑ์หรือบริการเหล่านี้ต้องผ่านขั้นตอนต่าง ๆ เนื่องจากเป็น อินพุต หรืออินพุตจนกว่าจะถูกเปลี่ยนเป็น เอาต์พุต หรือ เอาต์พุต สุดท้ายซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการขั้นสุดท้ายที่ลูกค้าซื้อ เราต้องจำไว้ว่า บริษัท สามารถเป็นทั้งซัพพลายเออร์และลูกค้า หากผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นำไปจำหน่ายเชิงพาณิชย์นั้นถูกส่งตรงไปยัง บริษัท อื่น ๆ ที่เป็น

การ ประชาสัมพันธ์ภายในและภายนอก ของ บริษัท มีหน้าที่รับผิดชอบในการให้การสนับสนุนการสื่อสารกับ บริษัท เพื่อฉายภาพในตลาดระดับประเทศและระหว่างประเทศ โดยมีวัตถุประสงค์คือการจัดการส่งเสริมและรักษาไว้ซึ่งการสื่อสารที่ดีเยี่ยมทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อรับประกันภาพลักษณ์ในระดับสูง การสื่อสารที่ดีระหว่างพนักงานและ บริษัท สร้างบรรยากาศองค์กรที่เอื้ออำนวยต่อการทำงานซึ่งจะเป็นที่น่าพอใจ สิ่งนี้จะสะท้อนโดยตรงหรือโดยอ้อมในภาพลักษณ์ของ บริษัท ในทางบวก การสื่อสารกับสาธารณะภายนอกเป็นเส้นชีวิตขององค์กรในแง่ของเอกลักษณ์ภาพชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ จากความสัมพันธ์เหล่านี้ บริษัท จะได้รับโปรไฟล์ที่จะเปิดประตูส

จริยธรรมทางธุรกิจ ถูกกำหนดให้เป็นสาขาของปรัชญาที่อุทิศให้กับการศึกษาหลักการทางศีลธรรมที่เกิดขึ้นภายในองค์กรเพื่อปรับปรุงสังคมโดยรวม ช่วงนี้มาจากพฤติกรรมของแต่ละองค์ประกอบของทีมไปจนถึงขององค์กรโดยรวม มีหลายประเด็นที่ครอบคลุมจรรยาบรรณธุรกิจการวิเคราะห์ส่วนใหญ่เป็นหลักการทางศีลธรรมของกิจกรรมที่ดำเนินการโดย บริษัท และค่านิยมขององค์กร ดังนั้น บริษัท จึงพยายามที่จะพัฒนาแนวทางบนพื้นฐานของหลักการทางศีลธรรมที่พวกเขาต้องการนำไปใช้ในสภาพแวดล้อมการทำงานและกิจกรรมทางธุรกิจ จริยธรรมของ บริษัท นี้มีความสำคัญมากไม่เพียงเพราะมันส่งเสริมการพัฒนาสังคมโดยรวม แต่ยังส่งเสริมเพื่อประโยชน์ของตนเอง: ลูกค้าจะเห็นพฤติกรร

นโยบายการกำหนดราคาของ บริษัท นั้นถูกกำหนดไว้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการตลาดที่มูลค่าเงินที่องค์กรร้องขอเพื่อแลกเปลี่ยนกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ขายนั้นได้รับการแก้ไขแล้ว ราคาเหล่านี้ควรได้รับการระบุว่าเป็นผลมาจากการประเมินและการวิเคราะห์ตัวแปรทั้งหมดที่เข้าแทรกแซงในกระบวนการอย่างละเอียด ในบรรดาตัวแปรเหล่านี้คือต้นทุนของวัสดุปริมาณการผลิตราคาทั่วไปกำไรที่ต้องการตลาดลูกค้าและกำลังซื้อของพวกเขาและปัจจัยการผลิตอื่น ๆ ในการสังเคราะห์ทั้งหมดนี้ต้องกำหนดนโยบายการคิดเกี่ยวกับชุดของปัจจัยที่กำหนด หนึ่งในปัจจัยเหล่านี้รวมถึงวัตถุประสงค์ขององค์กร มีความจำเป็นต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของ บริษัท ด้วยนโยบายราคาที่ตัดส

การ จัดการบัญชีลูกหนี้ หมายถึงชุดของนโยบายขั้นตอนและวิธีปฏิบัติที่ใช้โดย บริษัท ที่เกี่ยวกับการจัดการการขายที่เสนอในเครดิต เป็นการจัดการใบแจ้งหนี้ที่รอดำเนินการทั้งหมดที่ บริษัท ต้องรับชำระหลังจากส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการ กล่าวคือเป็นการจัดการคอลเลกชันของเงินที่ลูกค้าเป็นหนี้กับ บริษัท บริษัท ส่วนใหญ่เสนอโอกาสให้ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์และบริการด้วยเครดิต เมื่อได้รับการออกแบบอย่างเหมาะสมข้อตกลงดังกล่าวจะเป็นประโยชน์แก่ทั้ง บริษัท และลูกค้า พวกเขาเป็นหนึ่งในเสาหลักของการสร้างยอดขายและควรมีการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากลายเป็นกระแสเงินสดไหลเข้าในที่สุด บริษัท ที่ไม่สามารถแปลงลูกหนี้เป็นเงินสดได้อย่า

รายการ ทรัพยากรมนุษย์ เป็นบันทึกรายละเอียดของข้อมูลพื้นฐานของบุคลากรที่ทำงานในองค์กร นี่เป็นการเสนอให้ บริษัท ทราบถึงศักยภาพของมนุษย์ที่มีอยู่ทำให้สามารถทำการตัดสินใจที่อนุญาตให้ใช้ทรัพยากรเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในเวลาปัจจุบันสินค้าคงคลังนี้ได้กลายเป็นเครื่องมือที่สำคัญมากเพราะมันเป็นระบบที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับความรู้และทักษะของพนักงาน สิ่งนี้จะถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการรับรู้ของการฝึกอบรม, asensos หรือช่องว่างที่เป็นไปได้กับงานใหม่ ด้วยเหตุผลเหล่านี้จึงมีความสำคัญที่สินค้าคงคลังทรัพยากรมนุษย์เก็บข้อมูลที่ปรับปรุงเพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่มีอยู่มีความเกี่ยวข้องและมีประโยชน์ ภายใน บริษั

ภายใน บริษัท มี งบประมาณประเภท ต่าง ๆ และวัตถุประสงค์หลักของทุกคนก็เหมือนกัน: พวกเขาเป็นแผนการทางการเงินเป็นระยะเวลาปกติหนึ่งปี งบประมาณจะต้องปรับให้เข้ากับแผนกของ บริษัท และใช้เพื่อจัดระเบียบทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่และทำให้สามารถออกแบบการดำเนินการในอนาคต ดังนั้นงบประมาณจะต้องมีองค์ประกอบและพื้นที่ทั้งหมดของ บริษัท งบประมาณที่เฉพาะเจาะจงที่แตกต่างกันสำหรับแต่ละแผนกในที่สุดก็เข้าร่วมในงบประมาณเดียวที่เรียกว่างบประมาณหลักซึ่งกิจกรรมทางการเงินทั้งหมดที่ บริษัท คาดว่าจะมีผล วัตถุประสงค์ วัตถุประสงค์ของงบประมาณบางประการมีดังนี้: - ควบคุมทรัพยากรที่มีอยู่ - สื่อสารแผนการให้ผู้จัดการของ บริษัท ทราบ

การ สัมภาษณ์แบบเปิด เป็นเทคนิคการวิจัยเชิงคุณภาพที่ส่งเสริมให้มีการสนทนาที่ไม่มีโครงสร้างระหว่างผู้สัมภาษณ์และผู้ให้สัมภาษณ์ มันขึ้นอยู่กับคำถามที่สร้างขึ้นโดยธรรมชาติซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการโต้ตอบการสื่อสาร โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อทราบความคาดหวังและมุมมองของคนงานในแง่มุมที่น่าสนใจต่อองค์กรโดยพิจารณาจากประสบการณ์ส่วนตัวและประสบการณ์การทำงานของพวกเขา การสื่อสารอวัจนภาษายังมีอยู่ในเครื่องมือนี้ ผู้สัมภาษณ์ต้องให้ความสนใจในการตีความสิ่งที่ผู้ให้สัมภาษณ์ไม่สามารถพูดด้วยคำพูด การสัมภาษณ์ประเภทนี้ได้รับการพัฒนาอย่างอิสระซึ่งไม่ได้หมายความว่าเป็นการสนทนาที่สมบูรณ์ ผู้สัมภาษณ์ต้องชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุปร

ห่วงโซ่คุณค่าของพอร์เตอร์ คือชุดของกิจกรรมที่ดำเนินการโดย บริษัท ที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมเฉพาะจากการได้มาซึ่งวัตถุดิบเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณค่าต่อตลาด พนักงานยกกระเป๋าเสนอห่วงโซ่คุณค่าทั่วไปที่ บริษัท สามารถใช้เพื่อตรวจสอบกิจกรรมทั้งหมดของพวกเขาและดูว่าพวกเขาเชื่อมต่อกันอย่างไร การทำความเข้าใจว่า บริษัท สร้างคุณค่าและมองหาวิธีเพิ่มมูลค่าได้มากขึ้นเป็นองค์ประกอบพื้นฐานในการพัฒนากลยุทธ์การแข่งขัน Michael Porter วิเคราะห์ในหนังสือที่มีชื่อเสียงของเขา ได้เปรียบในการแข่งขัน ตีพิมพ์ในปี 1985 ซึ่งเขาได้นำเสนอแนวคิดของห่วงโซ่คุณค่าเป็นครั้งแรก แนวคิดของห่วงโซ่คุณค่านั้นขึ้นอยู่กับวิสัยทั

ตำแหน่งที่ตั้งมาโครของโครงการหรือ บริษัท คือการตัดสินใจในภูมิภาคที่มีประโยชน์มากที่สุดซึ่ง บริษัท หรือธุรกิจจะตั้งอยู่ อธิบายถึงพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ทั่วไปที่จะพบโครงการ เมืองและภูมิภาคต่าง ๆ เกิดขึ้นผ่านผลประโยชน์ร่วมที่เกิดจากการรวมกลุ่มของ บริษัท และผู้คน ดังนั้นสถานการณ์ทางเศรษฐกิจมหภาคที่ใช้งานได้เป็นพื้นฐานในการทำให้สถานที่ให้บริการน่าสนใจและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการลงทุน ด้วยเหตุนี้การวิเคราะห์ตำแหน่งมาโครจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง การวิเคราะห์ไม่ได้มีประโยชน์เฉพาะในบริบทของการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุน ค่อนข้างจะแนะนำให้ทำการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องของตำแหน่งแมโครสำหรับนักลงทุนและเจ้าของ โดยทั

microlocalizaciónของโครงการหรือ บริษัท เป็นที่ตั้งเฉพาะภายในพื้นที่มาโครที่มีขอบเขตกว้างกว่าซึ่ง บริษัท หรือโครงการจะตัดสินอย่างแน่นอน มีคำกล่าวว่าข้อพิจารณาที่สำคัญที่สุดสามข้อในธุรกิจคือสถานที่ตั้งและที่ตั้ง หากคุณเริ่มต้นธุรกิจใหม่การเลือกสถานที่ที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็น คุณต้องการที่จะใกล้ชิดกับลูกค้า หนึ่งในสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดว่าทำไมผู้ประกอบการเลือกที่ตั้งเชิงพาณิชย์เพราะพวกเขาเห็นโฆษณา "ตำแหน่งว่าง" อย่างไรก็ตามการเลือกสถานที่ที่ไม่ถูกต้องอาจไม่ใช่สาเหตุของความล้มเหลวทางธุรกิจทั้งหมด แต่อาจส่งผลให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าไม่สามารถสื่อสารกับ บริษัท และบริการที่ไม่มีประสิทธิภาพ โดยท

จุดสั่งซื้อใหม่ คือจำนวนขั้นต่ำของการมีอยู่ของรายการดังนั้นเมื่อสินค้าถึงจำนวนที่กำหนดรายการนั้นจะต้องถูกจัดเรียงใหม่ คำนี้หมายถึงระดับของสินค้าคงคลังที่ก่อให้เกิดการกระทำเพื่อเติมเต็มสินค้าคงคลังนั้น หากกระบวนการจัดซื้อและการปฏิบัติตามซัพพลายเออร์ในการส่งมอบเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้จุดสั่งซื้อใหม่ควรส่งผลให้มีการเปลี่ยนสินค้าคงคลังที่มาถึงเมื่อสินค้าหมดล่าสุด ดังนั้นกิจกรรมการผลิตและการขายจะไม่ถูกขัดจังหวะในขณะที่ลดจำนวนสินค้าทั้งหมดที่มีให้เหลือน้อยที่สุด ต้องทำการสั่งซื้ออีกครั้งก่อนที่สินค้าคงคลังจะหมด แต่ถ้ามีการร้องขอเร็วเกินไปจะมีการใช้สินค้าจำนวนมากเพื่อจัดเก็บรายการเหล่านี้ในส่วนที่เกิน

ขั้นตอนการวิเคราะห์ เป็นการประเมินข้อมูลทางการเงินผ่านการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ที่ยอมรับได้ระหว่างข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่ไม่ใช่ทางการเงิน มันเป็นประเภทของหลักฐานที่ใช้ในระหว่างการตรวจสอบ ขั้นตอนนี้ระบุถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับบันทึกทางการเงินของ บริษัท ซึ่งสามารถตรวจสอบเพิ่มเติมได้ ใช้ในการตรวจสอบทางการเงินเพื่อช่วยให้เข้าใจการดำเนินธุรกิจและเพื่อระบุพื้นที่ที่มีความเสี่ยงที่จะต้องมีการทบทวน นอกจากนี้ยังรวมถึงการตรวจสอบความผันผวนของความสัมพันธ์ที่ไม่สอดคล้องกับข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องหรือแตกต่างจากค่าที่คาดหวังในจำนวนที่มาก ความผันผวนของความสัมพันธ์ของข้อมูลที่คาดหวังสามารถเปิดเผยการบิดเบือน

คู่มือขั้นตอนการทำงานของ บริษัท เป็นเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งแสดงรายการคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์หรือวิธีจัดการกับสถานการณ์เฉพาะเมื่อเกิดขึ้นในที่ทำงาน มันมีแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของ บริษัท และคำอธิบายของกระบวนการทางธุรกิจหลัก คู่มือนี้ยังประกอบด้วยวิธีการและมาตรฐานในการทำงานที่คาดหวัง การสร้างคู่มือปฏิบัติงานช่วยให้ บริษัท สามารถขยายช่องทางการเติบโตทำให้การฝึกอบรมง่ายขึ้นและอำนวยความสะดวกในการขยายขีดความสามารถ คู่มือนี้สามารถใช้เป็นแฟ้มสามแฟ้มโฟลเดอร์ในไดรฟ์เครือข่ายที่ใช้ร่วมกันหรือรุ่นอัตโนมัติที่เผยแพร่ทางออนไลน์โดยใช้ ซอฟต์แวร์ การจัดการขั้นตอน ทุกคนควรเข้าใจว่

เงินทุนหมุนเวียน หรือที่เรียกว่าเงินทุนหมุนเวียนเป็นตัวบ่งชี้ทางการเงินที่แสดงถึงสภาพคล่องในการดำเนินงานที่มีให้กับ บริษัท องค์กรหรือหน่วยงานอื่น ๆ รวมถึงหน่วยงานรัฐบาล เช่นเดียวกับสินทรัพย์ถาวรเช่นอาคารและอุปกรณ์เงินทุนหมุนเวียนถือเป็นส่วนหนึ่งของเงินทุนดำเนินงาน เงินทุนหมุนเวียนคือความแตกต่างระหว่างสินทรัพย์หมุนเวียนของ บริษัท เช่นเงินสดลูกหนี้จากลูกค้าสินค้าคงเหลือของวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และหนี้สินหมุนเวียนเช่นเจ้าหนี้การค้า โครงการส่วนใหญ่ต้องการการลงทุนในเงินทุนหมุนเวียนซึ่งจะช่วยลดกระแสเงินสด แต่เงินสดก็จะลดลงหากเก็บเงินช้าเกินไปหรือหากปริมาณการขายลดลงซึ่งจะทำให้บัญชีลดลง ลูกหนี้

การ ตรวจสอบภายใน เป็นกิจกรรมที่รับผิดชอบในการวิเคราะห์และประเมินกระบวนการบริหารความเสี่ยงการควบคุมและการจัดการของ บริษัท ขอบเขตการตรวจสอบภายในถูกกำหนดโดยฝ่ายบริหารหรือคณะกรรมการ บริษัท ซึ่งผู้สอบบัญชีรายงานผลการตรวจสอบโดยตรง เป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มมูลค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของ บริษัท เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้แผนการตรวจสอบดำเนินการวิเคราะห์และประเมินผลการควบคุมการปฏิบัติงานในแผนกใด ๆ ขององค์กรทุกกรอบอย่างสมบูรณ์ภายในกฎระเบียบทางกฎหมายในปัจจุบัน การตรวจสอบภายในเป็นกระบวนการที่ยินยอม แม้ว่าผู้บริหารและผู้สอบบัญชีจะจัดทำแผนประจำปี แต่ข้อมูลเกี่ยวกับรายละเอียดการตรวจสอบที่จะดำเนินการต้อง