กลุ่มอาการ Dunning Kruger คืออะไร (พร้อมตัวอย่างจริง)

ดาวน์ซินโดรมหรือเอฟเฟ็กต์ของ Dunning Kruger นั้นโดดเด่นด้วยการไร้ความสามารถของบางคนที่จะตระหนักถึงความไร้ความสามารถหรือไร้ความสามารถของพวกเขา มันเป็นการบิดเบือนความรู้ความเข้าใจโดยที่บุคคลที่มีความสามารถเพียงเล็กน้อยในการทำกิจกรรมคิดว่าเขามีจำนวนมากมากกว่าผู้เชี่ยวชาญบางคน

ในทางตรงกันข้ามคนที่มีความสามารถมีแนวโน้มที่จะดูถูกทักษะและความสามารถของพวกเขา ความขัดแย้งเกิดขึ้นแล้ว; ในขณะที่คนที่รู้มากกว่าเชื่อว่าพวกเขาไม่เก่ง แต่คนที่รู้น้อยเชื่อว่าพวกเขาเก่ง

หนึ่งในสิ่งที่เจ็บปวดในเวลาของเราคือคนที่รู้สึกมั่นใจบางคนนั้นโง่และคนที่มีจินตนาการและความเข้าใจเต็มไปด้วยความสงสัยและไม่แน่ใจ - เบอร์ทรานด์รัสเซิล

ผลของ Dunning-Kruger คืออะไร

ผลกระทบนี้เกิดจากการที่บางคนไม่สามารถตระหนักถึงความไร้ประสิทธิภาพของตนเอง มันเป็นอคติเกี่ยวกับความรู้ความเข้าใจที่คนที่มีทักษะความรู้หรือสติปัญญาน้อยกว่าจะถือว่าดีกว่าในทักษะความรู้หรือสติปัญญากว่าคนอื่น ๆ

ในทางตรงกันข้ามคนที่มีความสามารถมีไหวพริบฉลาดและมีทักษะมักจะประเมินความสามารถของตนต่ำเกินไป นั่นคือพวกเขาเชื่อว่างานและทักษะที่เรียบง่ายสำหรับพวกเขาก็เป็นเรื่องง่ายสำหรับคนอื่น

ตามที่นักวิจัยของเขาบอกว่า David Dunning และ Justin Kruger จาก Cornell University:

"การตัดสินที่ผิดของคนไร้ความสามารถนั้นเกิดจากความผิดพลาดเกี่ยวกับตัวเขาเองในขณะที่การวัดที่ไม่ถูกต้องของผู้ที่มีความสามารถนั้นเกิดจากความผิดพลาดเกี่ยวกับผู้อื่น"

พฤติกรรมอื่น ๆ ที่นักวิจัยเหล่านี้ทำนายคือ:

  • บุคคลที่ไม่มีความสามารถมักประเมินค่าสูงเกินความสามารถของตนเอง
  • บุคคลไร้ความสามารถไม่สามารถรับรู้ถึงความสามารถของผู้อื่น
  • บุคคลที่ไร้ความสามารถไม่สามารถรับรู้ถึงความไม่เพียงพออย่างที่สุด
  • หากพวกเขาสามารถได้รับการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาระดับทักษะของตนเองอย่างมีนัยสำคัญบุคคลเหล่านี้สามารถรับรู้และยอมรับการขาดทักษะก่อนหน้านี้

ตัวอย่างจริง

คุณสามารถเห็นเอฟเฟกต์นี้ในแถลงการณ์ที่มีชื่อเสียงในสื่อ ตัวอย่างเช่นมีนักฟุตบอลชื่อมาริโอบาโลเตลลีที่บอกว่าเขาเก่งที่สุดในโลกดีกว่าเมสซี่หรือคริสเตียโนโรนัลโดแม้ว่าที่จริงแล้วเขาไม่ได้เป็นหนึ่งใน 100 คนที่เก่งที่สุด

มันสามารถสังเกตได้ในงบของนักแสดง:

«ถ้าฉันเป็นคนฉลาดฉันคงสบายดี แต่ฉันฉลาดอย่างรุนแรงซึ่งผู้คนพบว่าคุกคามมาก "- ชารอนสโตน

«ผู้คนทั่วโลกยอมรับฉันในฐานะผู้นำทางจิตวิญญาณที่ยิ่งใหญ่» .- สตีเวนซีกัล

ผลตรงกันข้าม - การรับรู้ในการแข่งขันน้อย - เป็นหนึ่งในอัจฉริยะที่ยิ่งใหญ่ของประวัติศาสตร์ Albert Einstein กล่าวว่า:

"ไม่ใช่ว่าฉันฉลาดหลักแหลม แต่ฉันกำลังมีปัญหาอีกต่อไป"

และแม้กระทั่งในคอเมดี้ มีเลขชี้กำลังมากกว่า Torrente หรือไม่ สำหรับผู้ที่ไม่ทราบว่าเป็นนักสืบที่ไร้ความสามารถโดยสิ้นเชิงที่เชื่อว่าเขาเหมาะสมและเขาเป็นหนึ่งในดีที่สุดในอาชีพของเขา

ความรู้น้อยมากอาจเป็นอันตรายได้

เอฟเฟกต์นี้ดูเหมือนจะเด่นชัดกว่าความรู้หรือทักษะที่มีน้อยกว่า ยิ่งมีคนเรียนรู้หรือมีความรู้มากขึ้นเท่าไหร่เขาก็ยิ่งรู้ว่าเขายังเป็นที่รู้จัก ดังนั้น " ฉันรู้เพียงว่าฉันไม่รู้อะไรเลย " ของโสกราตีส

ในทางกลับกันคนที่รู้น้อยมากหรือมีความสามารถน้อยไม่ได้ตระหนักถึงทุกสิ่งที่พวกเขาไม่รู้และด้วยเหตุนี้อาจเป็นอันตรายได้

ตัวแทนที่ชัดเจนคือนักการเมือง เป็นไปได้อย่างไรที่พวกเขาทำผิดพลาดในที่สาธารณะและทำสิ่งที่เลวร้าย ทำไมพวกเขาถึงจัดการเงินสาธารณะอย่างเลวร้าย?

ในสเปนมีกรณีของนักการเมืองที่พูดในเหตุการณ์สำคัญใน Spanglish ที่พูดว่าบางคนไม่ได้แย่เพราะพวกเขามี Twitter หรือคำที่คิดค้นในวาเลนเซีย

ในละตินอเมริกายังมีนักการเมืองจำนวนมากจากทุกประเทศ

ข้อสรุป

อันที่จริงเอฟเฟ็กต์ Dunning-Kruger ใช้ได้กับทุกคนไม่ใช่แค่คนโง่ มันเป็นอคติทางปัญญาของมนุษย์ที่ใช้กับทุกคน

นั่นคือเมื่อเรามีการแข่งขันเล็กน้อยในบางสิ่งเราทุกคนมักจะเชื่อว่าเรามีมากกว่าของจริง มีอะไรบางอย่างที่บางคนยังคงพัฒนาทักษะในขณะที่คนอื่นหยุดหรือทำในสถานการณ์ที่ซับซ้อนประนีประนอมหรือมีความสำคัญเมื่อพวกเขาควรจะปรับปรุง ...

การแก้ปัญหา

การแก้ปัญหาคือการคิดเชิงวิพากษ์โดยใช้กระบวนการคิดเชิงตรรกะและเหนือสิ่งอื่นใดคือความถ่อมใจ นอกเหนือจากการคิดอย่างมีวิจารณญาณแล้วการประเมินตนเองเป็นทักษะที่เราทุกคนควรพัฒนา

และอย่างที่โสกราตีสพูด:

"ภูมิปัญญาที่แท้จริงเพียงข้อเดียวที่รู้ว่าคุณไม่รู้อะไรเลย"

ด้วยหลักการดังกล่าวคุณจะไม่มีวันหยุดเรียนรู้

นอกจากนี้คุณยังสามารถชี้นำโดยหนึ่งในหลักการที่เสนอในหนังสือ Zen Mind, Beginner's Mind; มักจะมีความคิดเริ่มต้นที่จะใส่ใจต่อโลกและเต็มใจที่จะเรียนรู้เสมอ

แล้วคุณคิดอย่างไร คุณตกอยู่ในผลกระทบนี้หรือไม่? คุณรู้กรณีของคนที่เลอะเพราะพวกเขาคิดว่าพวกเขารู้มากเกินไป? ฉันสนใจความคิดเห็นของคุณ ขอขอบคุณ!