ทรัพยากรวัสดุของ บริษัท : การบริหารและการจำแนกประเภท

ทรัพยากรที่มีสาระสำคัญของ บริษัท เป็นสินทรัพย์ที่มีตัวตนซึ่งมีอยู่ในเวลาที่ดำเนินกิจกรรม ซึ่งอาจรวมถึงอาคารวัตถุดิบที่ดินเครื่องจักรอุปกรณ์สำนักงานอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ยานพาหนะและอื่น ๆ

ทั้งหมดนี้มีอิทธิพลโดยตรงหรือโดยอ้อมในกระบวนการผลิตของ บริษัท นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาต้องมองตัวเองด้วยแว่นขยายและจัดการตัวเองอย่างถูกต้องเพื่อเพิ่มผลผลิตและเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลักขององค์กร: เพิ่มผลกำไรสูงสุด

การจัดการที่ดีสามารถขึ้นอยู่กับว่าองค์กรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จหรือตรงกันข้ามล้มเหลวและมีการสูญเสียอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้นจึงจำเป็นที่จะต้องให้ความสนใจกับการบริหารและการรวมวัสดุเหล่านี้เมื่อวางแผนกิจกรรมขององค์กร

การบริหาร

องค์กรซึ่งเป็นองค์กรที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพต้องจัดการทรัพยากรอย่างระมัดระวัง มิฉะนั้นการจัดการที่ไม่ดีอาจทำให้เกิดการสูญเสียความล่าช้าและปัญหาเกี่ยวกับหุ้น

ดังนั้นคำถามสามข้อที่ต้องถามมีดังนี้:

- วิธีปรับปรุงผลลัพธ์ด้วยวัสดุเดียวกันได้อย่างไร

การแก้ปัญหาที่นี่อาจอยู่ในคุณภาพของวัสดุหรือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

- วิธีการลดวัสดุที่ได้รับผลลัพธ์เดียวกัน

ลดการใช้วัสดุนำกลับมาใช้ใหม่กำจัดที่ไม่จำเป็นและวางแผนรายละเอียดของวัสดุที่จำเป็นจริงๆ

- จะลดวัสดุที่ปรับปรุงผลลัพธ์ได้อย่างไร

นี่จะเป็นเป้าหมายที่ทะเยอทะยานที่สุดและสามารถทำได้โดยการรวมกันของสองโซลูชั่นก่อนหน้านี้

ในแง่นี้มีเทคนิคต่าง ๆ ที่จะนำมาใช้ใน บริษัท เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ระบุไว้ข้างต้น:

การควบคุมสินค้าคงคลัง

การตรวจสอบสินค้าคงคลังขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการหุ้นและเพิ่มผลกำไรซึ่งเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขา

การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)

ด้วยระบบนี้คุณสามารถค้นหาปริมาณวัสดุชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่จำเป็นเมื่อสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ด้วยวิธีนี้เราจะสามารถลดการใช้จ่ายกับวัสดุที่ไม่จำเป็น

การควบคุมคุณภาพ

มีความจำเป็นต้องประเมินคุณภาพของวัสดุต่าง ๆ เพื่อให้ได้สินค้าหรือบริการที่ดีที่สุด ด้วยวิธีนี้วัสดุที่มีคุณภาพต่ำกว่าสามารถถูกแทนที่เพิ่มประโยชน์และด้วยผลลัพธ์สุดท้าย

การรีไซเคิลและการนำวัสดุกลับมาใช้ซ้ำ

การนำวัสดุกลับมาใช้ซ้ำเพื่อผลิตกับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เหล่านี้หรือโดยตรงเป็นวิธีที่ดีในการลดต้นทุน

เราต้องมั่นใจว่าการใช้ซ้ำหรือการรีไซเคิลทรัพยากรวัสดุจะไม่สูญเสียคุณภาพซึ่งส่งผลเสียต่อผลลัพธ์สุดท้าย

บูรณาการ

การรวมเป็นหน้าที่ซึ่งทรัพยากรที่จำเป็นในการดำเนินการตามแผนและกิจกรรมขององค์กรได้รับการตัดสินใจและได้รับ

ในกรณีของทรัพยากรวัสดุวัตถุประสงค์ของการรวมกลุ่มคือการเลือกซัพพลายเออร์ที่น่าเชื่อถือซึ่งรับประกันคุณภาพอย่างต่อเนื่องในการจัดหาวัสดุและในการปฏิบัติตามเวลาที่เหมาะสมรวมถึงการตรวจสอบเป็นระยะ

ต้องมีการจัดระเบียบวัสดุในคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบของสินค้าระหว่างผลิตหรือสินค้าขั้นสุดท้าย

ขั้นตอนในการติดตามเพื่อให้เกิดการบูรณาการทรัพยากรวัสดุ

1- กำหนดความต้องการและคุณภาพของทรัพยากรที่เป็นปัญหา

2- กำหนดมาตรฐานเวลาและคุณสมบัติของวัสดุ

3- กำหนดที่จะได้รับวัสดุ

4- เลือกผู้ให้บริการที่ดีที่สุดจากการศึกษาก่อนหน้า

5- เลือกทรัพยากรตามมาตรฐานก่อนหน้า

ชนิด

ภายในทรัพยากรวัสดุเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: สินค้าการแปลงและสินค้าการใช้ประโยชน์

แปรรูปสินค้า

พวกเขาเป็นผู้ที่ถูกจัดการและใช้สำหรับการผลิตสินค้าอื่น ๆ สิ่งเหล่านี้สามารถใช้โดยตรงหรือโดยอ้อม

โดยตรง

พวกเขาถูกจัดการโดยตรงในกระบวนการสร้างสินค้าอื่น ๆ ; ตัวอย่างเช่นเครื่องจักรอุปกรณ์คอมพิวเตอร์วัตถุดิบหรือเครื่องมือ

เครื่องจักรกล

ที่นี่เครื่องจักรทั้งหมดที่ใช้ในองค์กรที่ให้บริการในการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคจะเข้ามา ตัวอย่างเช่นเครื่องจักรในการผลิตเสื้อผ้าในโรงงานสิ่งทอ

อุปกรณ์คอมพิวเตอร์

อุปกรณ์ทั้งหมดที่ใช้ในกิจกรรมของ บริษัท เช่นคอมพิวเตอร์หรือแท็บเล็ต

วัตถุดิบ

วัตถุดิบเป็นทรัพยากรที่ได้มาโดยตรงจากธรรมชาติซึ่งจะนำไปใช้ในการผลิตสินค้าขั้นสุดท้ายขององค์กร ตัวอย่างบางส่วนอาจเป็นไม้เหล็กพลังงานน้ำหรือน้ำมัน

พวกเขาสามารถแบ่งออกเป็นผัก (ไม้, ผ้าฝ้าย, ข้าวสาลี ... ), สัตว์ (ขนสัตว์, หนัง, เนื้อ ... ), แร่ธาตุ (เหล็ก, บรอนซ์, เหล็ก ... ), ของเหลวและก๊าซ (น้ำ, ออกซิเจน, ไนโตรเจน ... ) และ ฟอสซิล (น้ำมันก๊าซธรรมชาติถ่านหิน ... )

เครื่องมือ

รวมถึงเครื่องมือที่ใช้ในกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่นค้อนตะปูสกรู ...

โดยทางอ้อม

ที่ดินอาคารหรือยานพาหนะเป็นวัสดุที่มีผลต่อการผลิตทางอ้อม หากพวกเขาไม่ได้อยู่การผลิตจะได้รับผลกระทบอย่างมากแม้จะเป็นไปไม่ได้ในหลาย ๆ กรณี

ดินแดน

ที่ดินที่โรงงานของ บริษัท ตั้งอยู่นั้นเป็นส่วนหนึ่งของแหล่งวัตถุดิบ

ที่ดิน

สิ่งปลูกสร้างโรงงานหรือสำนักงานของตัวเองที่องค์กรนับ

องค์ประกอบของการขนส่ง

หาก บริษัท มียานพาหนะที่ใช้ในบางจุดในกระบวนการผลิตสิ่งเหล่านี้ก็เป็นทรัพยากรที่สำคัญเช่นกัน ตัวอย่างเช่น: รถบรรทุกรถตู้จัดส่งรถยนต์พนักงาน ฯลฯ

สินค้าที่ใช้

เป็นผู้ที่ใช้ในการขายหรือการบริโภค กลุ่มคนเหล่านี้เป็นหุ้นหรือเครื่องใช้สำนักงาน

หุ้น

หากองค์กรจำหน่ายสินค้าทางกายภาพสต็อคที่มีอยู่ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของทรัพยากรวัสดุ

เครื่องใช้สำนักงาน

ประกอบด้วยวัสดุสิ้นเปลืองของเวิร์กสเปซเช่นแผ่น, ปากกา, หมึกและอื่น ๆ