การบริหารคืออะไร?

การจัดการ เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการหาช่องทางของทรัพยากรทางกายภาพและทรัพยากรมนุษย์ในลักษณะที่สามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของงานบางอย่างโดยกลุ่มคนที่ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ

โดยทั่วไปจะต้องมีอย่างน้อยสองคนในการสร้างการบริหาร บุคคลไม่สามารถถือว่าเป็นสมาชิกเดียวที่จัดการองค์กร

อาจกล่าวได้ว่าการบริหารเป็นศิลปะในแง่ที่ว่าบุคคลนั้นต้องมีความสามารถในการจัดการ

ในขณะเดียวกันก็เป็นวิทยาศาสตร์เนื่องจากมีการพัฒนาหลักการบางอย่างที่สามารถนำไปใช้ในสถานที่ที่มีการประสานงานของกลุ่มกิจกรรม

กระบวนการนี้ยังเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องประกอบด้วยการวางแผนองค์กรทิศทางและการควบคุมทรัพยากร กระบวนการทั้งหมดเหล่านี้จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการที่ดีและบรรลุเป้าหมาย

อะไรคือลักษณะของการบริหาร?

1- มันมุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย

ความสำเร็จของกิจกรรมการบริหารใด ๆ นั้นเกิดจากการบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่กำหนดไว้

การบริหารเป็นกิจกรรมที่มีกระบวนการ มันเป็นเครื่องมือที่ช่วยในการใช้ทรัพยากรมนุษย์และกายภาพทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

ตัวอย่างเช่นคุณสามารถจินตนาการได้ว่าเป้าหมายของ บริษัท คือการสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้าโดยผลิตสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่เหมาะสม สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการจ้างคนที่มีประสิทธิภาพและใช้ทรัพยากรที่หายาก

2- มันเป็นกระบวนการต่อเนื่อง

การบริหารเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการปัญหาและความไม่สะดวกอย่างต่อเนื่อง คุณควรกังวลเกี่ยวกับการระบุปัญหาและทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขปัญหา

เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ต้องมีการดำเนินการตามนโยบายหลายประการเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้การโฆษณาและการตลาดจะต้องสอดคล้องกับเป้าหมายใหม่เหล่านี้ ดังนั้นการบริหารเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับความต่อเนื่อง

โดยทั่วไปการบริหารเป็นฟังก์ชั่นที่ไม่สิ้นสุด ฟังก์ชั่นเดียวกันทั้งหมดจะดำเนินการอย่างต่อเนื่อง - วิธีการจัดระเบียบควบคุมและควบคุม - โดยผู้จัดการทั้งหมดตลอดเวลา ผู้จัดการปฏิบัติหน้าที่หลายชุดอย่างต่อเนื่องในองค์กร

3- มีวิธีการแบบสหสาขา

การบริหารได้เติบโตขึ้นเป็นวินัยแยกจากความรู้และทักษะของสาขาวิชาที่แตกต่างกันเช่นเศรษฐศาสตร์, การค้า, ความร่วมมือ, การเงิน, รัฐศาสตร์สังคมวิทยาสถิติสังคมศาสตร์ประชากรศาสตร์เทคนิคเชิงปริมาณวิศวกรรมนิเวศวิทยาภูมิศาสตร์ ฯลฯ

การบริหารใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องจากสาขาวิชาเหล่านี้และบูรณาการพวกเขาในรูปแบบหลายสาขาวิชาและการทำงานทรานส์ฟิลด์ของการศึกษา

ด้วยวิธีนี้สามารถพัฒนาวิธีการสเปกตรัมในวงกว้างเมื่อจัดการกับปัญหาขององค์กร

4- มันเป็นกระบวนการทางเทคนิคและสังคม

การบริหารรวมในทุกการตัดสินใจและการกระทำด้านสังคมและเทคนิครวมทั้งด้านเศรษฐกิจและมนุษย์ขององค์กร

5- มันเป็นกิจกรรมกลุ่ม

การบริหารหมายถึงกลุ่มคนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจัดการเสมอ ฟังก์ชั่นการบริหารไม่สามารถทำการแยกได้

แต่ละคนปฏิบัติงานในสถานะและแผนกของตน เท่านั้นที่จะสามารถทำหน้าที่บริหารได้

แม้แต่ผลลัพธ์ของการบริหารมีผลกระทบต่อแต่ละบุคคลและแต่ละแผนกขององค์กรดังนั้นมันก็มักจะอ้างถึงความพยายามของกลุ่มไม่ใช่ความพยายามของแต่ละคนของบุคคลคนเดียว

6- มันเป็นหลายมิติ

การบริหารไม่เพียง แต่บ่งบอกถึงกิจกรรมเดียวเพราะมันมีสามกิจกรรมหลัก:

การจัดการงาน

ทุกองค์กรต้องปฏิบัติภารกิจหรือเป้าหมายบางอย่าง กิจกรรมการบริหารต้องทำให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว

งานขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจหรือสาขาโดยเฉพาะ การบริหารทำให้มั่นใจว่างานจะเสร็จอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ

การบริหารงานบุคคล

ทรัพยากรมนุษย์เป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดขององค์กร บริษัท สองแห่งสามารถมีทรัพยากรทางเทคโนโลยีทางกายภาพและทางการเงินที่เหมือนกัน แต่ไม่เคยมีทรัพยากรมนุษย์ที่เหมือนกัน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์แบ่งออกเป็นสองมิติคือการดูแลความต้องการส่วนบุคคลของสมาชิกและการดูแลกลุ่มคน

การจัดการการดำเนินงาน

นั่นหมายถึงกิจกรรมของวงจรการผลิต การจัดการการดำเนินงานมุ่งเน้นไปที่การผสมผสานการจัดการงานและการจัดการคนรวมถึงการตัดสินใจว่าควรจะทำงานอย่างไรควรทำอย่างไรและใครควรทำ

7- มีฟังก์ชั่นแบบไดนามิก

การบริหารต้องทำการเปลี่ยนแปลงเป้าหมายเป้าหมายและกิจกรรมอื่น ๆ ตามการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อม สภาพแวดล้อมภายนอกเช่นสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจทางเทคนิคและทางการเมืองมีอิทธิพลอย่างมากต่อการบริหารงาน

เมื่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมเหล่านี้จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนมุมมองในองค์กรเพื่อความอยู่รอดในโลกการแข่งขัน

8- มันไม่มีตัวตน

การบริหารไม่สามารถมองเห็นได้ทางกายภาพ แต่การปรากฏตัวของมันสามารถรู้สึกได้ การมีอยู่ของการบริหารสามารถรู้สึกได้โดยเห็นคำสั่งและการประสานงานในสภาพแวดล้อมการทำงาน

มันง่ายกว่าที่จะรู้สึกถึงการมีอยู่ของการขาดการบริหารจัดการที่จะนำไปสู่ความสับสนวุ่นวายและความสับสนในองค์กร

ตัวอย่างเช่นหากสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพิ่มมากขึ้นทุกวันก็แสดงให้เห็นชัดเจนว่าการจัดการและการตลาดไม่ถูกต้อง

9- เป็นกระบวนการผสม

การบริหารประกอบด้วยชุดของฟังก์ชั่นที่จะต้องดำเนินการในลำดับที่เหมาะสม ฟังก์ชั่นเหล่านี้ไม่ได้เป็นอิสระจากคนอื่น ๆ ; ซึ่งหมายความว่าพวกเขาพึ่งพาซึ่งกันและกัน

ขั้นตอนหลักของการบริหารคือการวางแผนองค์กรทิศทางและการควบคุม องค์กรไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องมีการวางแผนไม่สามารถควบคุมได้โดยไม่ต้องรู้แผน ฯลฯ

ฟังก์ชั่นทั้งหมดขึ้นอยู่กับฟังก์ชั่นอื่น ๆ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมการดูแลระบบจึงถูกพิจารณาว่าเป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยฟังก์ชั่นเหล่านี้ทั้งหมด

10- การบูรณาการทรัพยากร

การบริหารคือการรวมและสร้างความสมดุลให้กับทรัพยากรทั้งหมด - ทั้งวัสดุและมนุษย์ - เพื่อการใช้งานที่เหมาะสมที่สุด ด้วยวิธีนี้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสามารถทำได้