ห่วงโซ่อุปทานคืออะไร

ห่วงโซ่อุปทาน เป็นชุดขององค์กรที่เกี่ยวข้องซึ่งกันและกันเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการที่เหมาะสมของกระบวนการผลิต

มันเป็นชุดของการดำเนินงานที่เริ่มต้นในความสำเร็จของวัตถุดิบและสิ้นสุดในการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ (Rouse, 2017)

ในแง่นี้ซัพพลายเออร์ผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายและผู้บริโภคมีความเกี่ยวข้องในลักษณะที่ผลิตภัณฑ์สามารถผลิตได้สำเร็จโดยมีปัจจัยการผลิตที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการผลิตภายในเวลาที่กำหนด

ห่วงโซ่อุปทานส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดหาวัตถุดิบการแปลงและการกระจายสินค้าสำเร็จรูปที่ตามมา

มันพยายามที่จะควบคุมเวลาปริมาณและกระบวนการที่จำเป็นในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทางเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์หลักของเครือข่ายขององค์กรนี้คือเพื่อรับประกันความพึงพอใจของผู้บริโภคขั้นสุดท้ายในขณะที่ดูแลค่าใช้จ่ายเวลาและกระบวนการผลิตภายในแต่ละองค์กรที่เกี่ยวข้อง

ด้วยเหตุนี้จึงครอบคลุมกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโลจิสติกส์การประสานงานและการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทาน

ห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

ห่วงโซ่อุปทานเกิดขึ้นจากความต้องการขององค์กรในการประสานกระบวนการหลายอย่างพร้อมกันและมีประสิทธิภาพ

เนื่องจากไม่มี บริษัท ใดสามารถควบคุมการไหลของข้อมูลการผลิตและการจัดจำหน่ายโดยไม่ได้รับความช่วยเหลือจากตัวแทนภายนอก (Investopedia, 2017)

ดังนั้นห่วงโซ่อุปทานจึงถูกกำหนดให้เป็นชุดหรือเครือข่ายขององค์กรที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการผลิตทั้งหมดของ บริษัท นั้นได้รับการควบคุมและควบคุม

กระบวนการเหล่านี้รวมถึงกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของมนุษย์ต่อสิ่งที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่ายในภายหลัง

จุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทานคือการได้รับความเป็นอยู่ที่ดีทั่วโลก ด้วยวิธีนี้ บริษัท ที่เกี่ยวข้องมีการจัดการที่จะทำกำไรและมีประสิทธิภาพและผู้บริโภคขั้นสุดท้ายยังคงพอใจ

โดยปกติซัพพลายเชนจะเริ่มการจัดการโดยการวิเคราะห์ประเภทของผลิตภัณฑ์ที่จะผลิต

นี่คือวิธีที่พวกเขามีสมาธิในการเลือกวัตถุดิบที่เหมาะสมสำหรับการผลิตของพวกเขาพวกเขาวางแผนกระบวนการของการผลิตการจัดเก็บและการกระจายของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ในที่สุดห่วงโซ่อุปทานจบลงด้วยการบริโภคของผลิตภัณฑ์

ในกรณีที่มีข้อผิดพลาดแสดงความคิดเห็นในขั้นตอนใด ๆ ของห่วงโซ่อุปทานผลลัพธ์ของมันจะได้รับผลกระทบอย่างจริงจัง

หน้าที่ของห่วงโซ่อุปทาน

หน้าที่หลักของห่วงโซ่อุปทานคือการดำเนินการกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่การสั่งซื้อวัตถุดิบจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปจนถึงผู้บริโภคขั้นสุดท้าย

ภายในฟังก์ชั่นเหล่านี้ตัวแทนที่ทำงานร่วมกันต่าง ๆ รวมถึงซัพพลายเออร์ผู้ผลิตผู้ขนส่งผู้จัดจำหน่ายผู้ขายและผู้บริโภคขั้นสุดท้าย

ประโยชน์ของห่วงโซ่อุปทาน

ต้องขอบคุณซัพพลายเชน บริษัท ต่างๆจะได้รับประโยชน์เช่นการลดต้นทุนและการจัดการสินค้าคงเหลือที่จำเป็นสำหรับการผลิตและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ (Leeman, 2010)

นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะกล่าวถึงว่าด้วยห่วงโซ่อุปทานคุณภาพของการบริการลูกค้าสามารถปรับปรุงได้และกระบวนการจัดซื้อการผลิตและการขายมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ต้องขอบคุณห่วงโซ่อุปทานที่ได้กล่าวมาแล้วซึ่งได้กลายมาเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญภายใน บริษัท ที่มีวิสัยทัศน์สู่ความสำเร็จ

นี่เป็นเพราะพวกเขาอนุญาตให้มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างลูกค้าและซัพพลายเออร์ ดังนั้นห่วงโซ่อุปทานสามารถให้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันกับผู้ที่ใช้พวกเขา

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะกล่าวถึงว่าเพื่อให้บรรลุการจัดการที่ดีของห่วงโซ่อุปทานหลาย บริษัท ที่มีมุมมองสู่ความสำเร็จใช้กระบวนการโลจิสติกเป็นขั้นตอนหลักสำหรับการพัฒนาของพวกเขา

โลจิสติกส์เป็นกระบวนการวางแผนและดำเนินการที่อนุญาตให้มีการควบคุมการจัดส่งผลิตภัณฑ์หรือบริการภายในเวลาที่กำหนดและตามจำนวนที่ระบุไว้

กระบวนการโลจิสติกส์มีประโยชน์ในการอำนวยความสะดวกและเพิ่มความเร็วในการผลิตสินค้าภายในห่วงโซ่อุปทานทำให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าจะได้รับความพึงพอใจสูงสุดและ บริษัท มีผลกำไร

ในแง่นี้ห่วงโซ่อุปทานจะคอยดูแลองค์ประกอบพื้นฐานสี่ประการ: คุณภาพปริมาณเวลาและต้นทุน

วิธีที่การจัดการที่ถูกต้องขององค์ประกอบทั้งสี่นี้จะทำให้มั่นใจได้ว่าจะต้องเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาตามความต้องการของตลาด

โปรดทราบว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานใด ๆ อาจได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายในและภายนอก ปัจจัยเหล่านี้สามารถอำนวยความสะดวกในการดำเนินการที่ถูกต้อง

เทคโนโลยีและความสัมพันธ์กับห่วงโซ่อุปทาน

ปัจจุบันเรามีปัจจัยภายนอกที่ทำให้เราสามารถทำกิจกรรมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เนื่องจากประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของเทคโนโลยีจึงทำให้เป็นปัจจัยที่ดีสำหรับ บริษัท และในเวลาเดียวกันสำหรับซัพพลายเชน

เทคโนโลยีนี้ช่วยให้สามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเครือข่ายสังคมออนไลน์และอำนวยความสะดวกในการแลกเปลี่ยนข้อมูลและข้อมูลสำหรับฐานข้อมูลของ บริษัท หรือการศึกษาตลาด ท่ามกลางแง่มุมอื่น ๆ ที่เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท (Charu Chandra, 2007)

ใครใช้โซ่อุปทาน?

ห่วงโซ่อุปทานสามารถใช้งานได้โดยองค์กรประเภทต่างๆซึ่งแบ่งออกเป็นสามประเภทหลัก ๆ คือ

บริษัท อุตสาหกรรม

บริษัท เหล่านี้รักษาการผลิตในวงกว้างและซับซ้อน ด้วยเหตุนี้กระบวนการจัดหากระบวนการจัดการและโลจิสติกส์จึงขึ้นอยู่กับคลังสินค้าหรือซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ในขณะนั้นเช่นเดียวกับผู้ผลิตสายผลิตภัณฑ์