บริษัท การเกษตร: การบริหาร, ประเภท, ตัวอย่าง

บริษัท เกษตรกรรมถูกกำหนดให้เป็นสถานที่ที่ใช้ในการเลี้ยงสัตว์เพาะปลูกและเก็บเกี่ยวพืชหรือปุ๋ยขายให้กับประชาชนทั่วไปเพื่อธุรกิจค้าปลีกหรือสถานประกอบการค้าส่ง องค์กรการเกษตรแต่ละแห่งมีความต้องการทรัพยากรที่แตกต่างกัน

ทรัพยากรเหล่านี้รวมถึงที่ดินแรงงานภาระผูกพันทางการเงินและอื่น ๆ บริษัท เหล่านี้มีระดับความเสี่ยงและโอกาสในการสร้างรายได้ที่เกี่ยวข้องโดยเฉพาะ โจซาลาตินในหนังสือของเขา คุณสามารถทำฟาร์ม แนะนำการพัฒนาองค์กรเกษตรกลางซึ่ง บริษัท สร้างรายได้สร้างขึ้น

ตัวอย่างเช่นการเลี้ยงไก่เนื้ออาจเป็นธุรกิจการเกษตรส่วนกลาง แต่ลูกหลานของไก่งวงไก่งวงและไข่อาจเป็น บริษัท รองที่ทำงานกับโครงสร้างพื้นฐานของ บริษัท ไก่เนื้อ

ธุรกิจการเกษตรสำรองสามารถเสนอโอกาสให้กับผู้ที่ต้องการแยกตัวเองจากผู้ผลิตรายอื่น บริษัท เหล่านี้อาจรวมถึงผักและผลไม้พิเศษดอกไม้แปลกใหม่น้ำผึ้งและพืชไร่ที่หลากหลาย

การบริหาร

การจัดการการผลิต

เหตุใดเกษตรกรในพื้นที่เดียวกันจึงประสบความสำเร็จมากกว่าเกษตรกรอื่น? ทำไมบางคนรอดชีวิตจากปัญหาเช่นการเก็บเกี่ยวที่ไม่ดีในขณะที่ปัญหาเดียวกันบังคับให้คนอื่นยอมแพ้?

เหตุผลง่าย: เกษตรกรบางคนจัดการธุรกิจการเกษตรได้ดีกว่าคนอื่น การตัดสินใจบางอย่างที่เกษตรกรต้องทำมีดังต่อไปนี้:

- ควรปลูกมากแค่ไหน?

- ควรเก็บสินค้าคงคลังประเภทใดและมีสัตว์กี่ตัว?

- วิธีใดที่ควรปฏิบัติตามเพื่อฝึกฝนอย่างถูกต้อง?

- ควรซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยและอื่น ๆ เมื่อใดและอย่างไร?

- จะจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่ไหนและเมื่อไหร่?

การจัดการทางการเงิน

การจัดการทางการเงินของธุรกิจการเกษตรมีความสำคัญเท่ากับการจัดการการผลิต มันไม่สามารถเติบโตได้กำไรเว้นแต่มีการบันทึกค่าใช้จ่ายและรายได้ หากไม่มีประวัติองค์กรการเกษตรก็เหมือนกับรถยนต์ที่ไม่มีพวงมาลัย

คุณได้รับผลกำไรหรือคุณปลูกฝังการสูญเสียหรือไม่? หากคุณทำกำไรคุณต้องตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับเงิน

- ฉันควรบันทึกทุกอย่างหรือไม่

- ควรมีการบันทึกบางสิ่งบางอย่างและส่วนที่เหลือจะนำไปลงทุนในองค์กรการเกษตรเพื่อขยายหรือไม่

- คุณควรบันทึกบางอย่างนำเงินไปลงทุนใหม่และเก็บเงินให้เพียงพอเพื่อซื้อปุ๋ยสำหรับการเก็บเกี่ยวครั้งต่อไปหรือเพื่อการปรับปรุงพันธุ์สัตว์ให้ดีขึ้น?

- คุณควรจ่ายเงินเดือนเท่าไหร่? คุณทำงานเพื่อเงินและดังนั้นคุณต้องจ่ายเงินสำหรับงานที่คุณทำ

- หากปลูกด้วยความสูญเสียคุณควรรู้ว่าทำไมคุณถึงขาดทุนและอะไรที่สามารถทำได้เพื่อป้องกันมัน

คุณไม่สามารถหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ได้โดยไม่ต้องเก็บบันทึก; นั่นคือโดยไม่มีการจัดการทางการเงิน

การบำรุงรักษาบันทึกทางบัญชี

ต้องบันทึกรายได้และค่าใช้จ่ายในแต่ละเดือน เมื่อสิ้นสุดฤดูกาลผลิตเท่านั้นที่เป็นไปได้ที่จะได้ภาพลักษณ์ที่แท้จริงของ บริษัท ว่าดำเนินการโดยมีกำไรหรือขาดทุน

ตัวอย่างเช่นค่าใช้จ่ายจำนวนมากอาจเกิดขึ้นในเดือนเมษายนในขณะที่การเพาะปลูกยังไม่ได้รับการเก็บเกี่ยวจนถึงเดือนกรกฎาคมเพื่อรับรายได้

เป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ว่ามันได้รับการปลูกฝังด้วยผลกำไรหรือขาดทุนหรือไม่จนกว่าจะเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายทั้งหมดกับรายได้ของฤดูการผลิตที่สมบูรณ์

การจัดการสินเชื่อ

วิธีที่ถูกที่สุดสำหรับเกษตรกรที่จะซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยสเปรย์หรือสัตว์คือการจ่ายเป็นเงินสด หากคุณมีเงินสดไม่เพียงพอคุณสามารถสมัครหน่วยงานรัฐบาลเพื่อขอสินเชื่อระยะสั้นเพื่อการผลิตทางการเกษตร

เงินกู้นี้จะต้องชำระคืนเมื่อสิ้นสุดฤดูกาลผลิต นอกจากนี้จะต้องชำระดอกเบี้ยเงินกู้ เมื่อการเก็บเกี่ยวถูกขายก็ควรจะเป็น:

- จ่ายเงินกู้

- รับเงินเดือนสำหรับงานที่ทำเพื่อให้มีชีวิต

- ประหยัดส่วนที่เหลือเพื่อให้สามารถซื้อเมล็ดพันธุ์ปุ๋ยและสเปรย์สำหรับการเก็บเกี่ยวครั้งต่อไปที่จะทำการเพาะปลูกหรือเพื่อปรับปรุงคุณภาพของสัตว์

ชนิด

บริษัท อิสระ

บริษัท อิสระคือ บริษัท ที่ไม่มีความสัมพันธ์โดยตรงกับ บริษัท อื่น การเพิ่มขึ้นของระดับหนึ่งไม่ได้ช่วยหรือขัดขวางระดับอื่น ๆ

ในกรณีดังกล่าวแต่ละผลิตภัณฑ์จะต้องได้รับการปฏิบัติแยกต่างหาก ตัวอย่างเช่นการผลิตข้าวสาลีและข้าวโพดอย่างอิสระ

กิจการร่วมค้า

ผลิตภัณฑ์ร่วมคือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตร่วมกัน; ตัวอย่างเช่นฝ้ายและเมล็ดฝ้ายข้าวสาลีและฟางเป็นต้น ปริมาณของผลิตภัณฑ์เป็นตัวกำหนดปริมาณของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

บริษัท คู่แข่ง

บริษัท คู่แข่งคือ บริษัท ที่แข่งขันกันเพื่อใช้ทรัพยากรที่ จำกัด ของเกษตรกร การใช้ทรัพยากรเหล่านี้เพื่อผลิตเกินความจำเป็นในผลิตภัณฑ์จะต้องเสียสละปริมาณของผลิตภัณฑ์อื่น ๆ

เมื่อ บริษัท มีการแข่งขันสามสิ่งกำหนดชุดค่าผสมที่แน่นอนของผลิตภัณฑ์ซึ่งจะเป็นกำไรมากที่สุดสำหรับ บริษัท : ความเร็วที่ผลิตภัณฑ์หนึ่งแทนที่อื่นราคาของผลิตภัณฑ์และต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์

บริษัท เสริม

ว่ากันว่าผลิตภัณฑ์สองอย่างนั้นเสริมเมื่อการเพิ่มระดับหนึ่งไม่ได้ส่งผลเสียต่อการผลิตของอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง แต่ถูกเพิ่มเข้าไปในรายได้ทั้งหมดของฟาร์ม

ตัวอย่างเช่นฟาร์มขนาดเล็กจำนวนมากหรือ บริษัท สัตว์ปีกสามารถเสริมให้กับองค์กรเกษตรหลักเพราะพวกเขาใช้แรงงานครอบครัวส่วนเกินที่มีที่อยู่อาศัยที่มีอยู่และบางทีแม้แต่อาหารบางอย่างที่จะสูญเปล่า

บริษัท เสริม

ผลิตภัณฑ์สองรายการเสริมเมื่อถ่ายโอนอินพุตที่มีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์หนึ่งไปยังการผลิตอีกผลิตภัณฑ์หนึ่งเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งสองเพิ่มขึ้น

ตัวอย่างจริงของ บริษัท การเกษตรในละตินอเมริกา

อาร์เจนตินา

Tejar

กลุ่มเกษตรกรรมที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาได้กลายเป็นผู้ผลิตธัญพืชรายใหญ่ที่สุดซึ่งส่วนใหญ่เป็นถั่วเหลือง มีพื้นที่เกือบ 700, 000 เฮคตาร์ที่ปลูกในหลายประเทศในอเมริกาใต้เช่นบราซิลอาร์เจนตินาและปารากวัย ก่อตั้งขึ้นในปี 2530

CRESUD

การผลิตทางการเกษตรมีพื้นฐานมาจากการเพาะปลูกธัญพืชอ้อยและเมล็ดพืชน้ำมัน ในบรรดาพืชหลักคือถั่วเหลืองข้าวโพดข้าวสาลีและดอกทานตะวัน พวกเขายังผลิตเนื้อวัวและนม