วงจรการผลิตคืออะไร

วงจรการผลิต คือเครือข่ายของบุคคลองค์กรทรัพยากรกิจกรรมและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องในการสร้างและการขายผลิตภัณฑ์จากการส่งมอบวัสดุต้นทางเช่นจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตจนถึงการจัดส่งถึงผู้ใช้ปลายทาง

ส่วนของวงจรการผลิตที่เกี่ยวข้องในการรับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเรียกว่าช่องทางการจัดจำหน่าย

โดยทั่วไปวงจรการผลิตทั้งหมดเริ่มต้นด้วยการดึงทรัพยากรเพื่อรับวัตถุดิบ จากนั้นสินค้าจะถูกส่งไปยังโรงงาน (ในกรณีของสินค้ารอง) หรือศูนย์การบริโภค (ในกรณีของสินค้าหลัก)

สินค้าทุติยภูมิจะถูกส่งไปยังไซต์ที่มีการแจกจ่ายและจำหน่าย วงจรการผลิตสิ้นสุดลงเมื่อสินค้าถูกบริโภค

วงจรการผลิตประกอบด้วยอะไรบ้าง

สิ่งที่วงจรการผลิตไม่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้า จากช่วงเวลาที่วัตถุดิบถูกสกัดและผลิตผลิตภัณฑ์จะมีการเพิ่มมูลค่าในแต่ละขั้นตอนของวงจรการผลิต

ตัวอย่างเช่นในกรณีของการทำไวน์องุ่นที่สกัดในทุ่งจะไม่มีคุณค่าเท่ากับไวน์ที่บรรจุขวดแล้วและพร้อมที่จะบริโภค เหตุผลคือขั้นตอนที่วัตถุดิบผ่าน

การรู้ว่าวงจรการผลิตคืออะไรและทำงานอย่างไรช่วยให้ทราบขั้นตอนการผลิตที่แตกต่างกันและการรู้ว่าใครเกี่ยวข้องกับวงจรและมีอิทธิพลอย่างไร

ในทางกลับกันนี้ช่วยให้เราสามารถวิเคราะห์ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของแต่ละภาคส่วนและวิธีการปรับเปลี่ยนชีวิตของแรงงานและเศรษฐกิจของประเทศ

การจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการควบคุมวัสดุข้อมูลและการเงินในขณะที่ดำเนินการผ่านกระบวนการจากซัพพลายเออร์ไปยังผู้ผลิตจากผู้ค้าส่งผู้ค้าปลีกและผู้บริโภค

กระแสหลักสามห่วงโซ่อุปทานคือการไหลของผลิตภัณฑ์การไหลของข้อมูลและการไหลของการเงิน

อะไรคือความแตกต่างระหว่างโลจิสติกส์ซัพพลายเชนและการจัดการซัพพลายเชน?

โลจิสติกส์มักเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่เกิดขึ้นภายในขอบเขตขององค์กรเดียว ในทางกลับกันห่วงโซ่อุปทานหมายถึงเครือข่ายของ บริษัท ที่ทำงานร่วมกันและประสานงานการดำเนินการเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด

โลจิสติกส์แบบดั้งเดิมยังมุ่งเน้นกิจกรรมเหล่านี้ การจัดการห่วงโซ่อุปทานตระหนักถึงการขนส่งแบบดั้งเดิมและยังรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการตลาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่การเงินและการบริการลูกค้า

หากต้องการคำจำกัดความที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอาจกล่าวได้ว่าโลจิสติกส์เป็นวิธีการรับผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมไปยังลูกค้าที่เหมาะสมและในปริมาณและเงื่อนไขที่เหมาะสมในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมและในราคาที่เหมาะสม .

การจัดการห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?

ดังที่ได้กล่าวไปแล้วห่วงโซ่อุปทานหมายถึง "เครือข่าย" ที่เกี่ยวข้องผ่านการเชื่อมโยงจากน้อยไปมากและมากไปน้อยกระบวนการและกิจกรรมต่าง ๆ ที่สร้างมูลค่าในรูปแบบของผลิตภัณฑ์และบริการที่เข้าถึงมือของ ผู้บริโภคขั้นสุดท้าย

การจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการประสานงานของการผลิตสินค้าคงคลังที่ตั้งและการขนส่งระหว่างผู้เข้าร่วมในวงจรการผลิตเพื่อให้เกิดการผสมผสานที่ดีที่สุดในความสามารถในการตอบสนองและประสิทธิภาพสำหรับตลาด

อาจกล่าวได้ว่าการจัดการห่วงโซ่อุปทานมีองค์ประกอบที่สำคัญบางอย่างเช่น:

  • มันเป็นเครือข่าย

หลาย บริษัท มีแผนกที่ควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ ภายในห่วงโซ่อุปทานซึ่งจริงๆแล้วเป็น "เครือข่าย" ที่ประกอบด้วยผู้เล่นหลายคน

โครงสร้างทั่วไปของห่วงโซ่อุปทานนั้นง่ายเหมือนดังต่อไปนี้: ผู้ผลิตผู้ผลิตผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีก

คำว่า "การจัดการ" สามารถอธิบายสั้น ๆ ว่า "การวางแผนการดำเนินการการควบคุม" การจัดการห่วงโซ่อุปทานนั้นคือการวางแผนการดำเนินการและการควบคุมเครือข่ายเหล่านี้

  • ข้อมูลจะต้องไหล

คุณลักษณะที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือการไหลของวัสดุข้อมูลและการเงิน (เงิน) การไหลมี 3 ประเภท แต่ที่สำคัญที่สุดคือการไหลของข้อมูลนั่นคือการแลกเปลี่ยนข้อมูล

เมื่อไม่มีการแบ่งปันข้อมูลความต้องการแต่ละคนที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานจะต้องทำการเก็งกำไรบางอย่าง

ตัวอย่างเช่นหากผู้ค้าปลีกมีความต้องการ 100 หน่วย แต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายมีแนวโน้มที่จะเก็บสต็อกในแต่ละขั้นตอนวิธีนี้ส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้นสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่อุปทานเดียวกัน

เมื่อมีการแบ่งปันข้อมูลจากผู้ค้าปลีกไปยังซัพพลายเออร์ก็ไม่จำเป็นต้องเก็บรักษาสต็อก ผลลัพธ์ที่ได้คือค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

  • หลีกเลี่ยงวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน

การทำงานในเครือข่ายซัพพลายเชนต้องมีเป้าหมายเดียวกัน แต่บางครั้งก็ไม่เป็นเช่นนั้น «วัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน»เป็นคำที่ใช้อธิบายสถานการณ์ที่วัตถุประสงค์ไม่สอดคล้องกัน

ตัวอย่างเช่นผู้ซื้อจะสั่งซื้อสินค้ากับผู้ขายที่ถูกที่สุดเสมอ (ด้วยเวลาการจัดส่งนานมาก) แต่ผู้ผลิตต้องการวัสดุมากขึ้นอย่างรวดเร็ว

เพื่อหลีกเลี่ยงวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกันต้องใช้กลยุทธ์ตามเวลากลยุทธ์ต้นทุนต่ำหรือกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง จำเป็นต้องมีทิศทางที่ชัดเจนเพื่อให้ผู้คนสามารถตัดสินใจได้

วงจรการผลิตในอุตสาหกรรมเกษตร

ตามความหมายของชื่ออุตสาหกรรมเกษตรเป็นระบบที่รวมกระบวนการทางการเกษตรเข้ากับอุตสาหกรรม วัตถุประสงค์คือเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มาจากสนามซึ่งมีขั้นตอนที่แตกต่างกันคือ:

- ช่วงเกษตรกรรม

- การขนส่งวัตถุดิบ

- การค้า

ในบางประเทศวงจรการผลิตอุตสาหกรรมเกษตรเปลี่ยนแปลงไปตามภูมิภาค ยกตัวอย่างเช่นในอาร์เจนตินาภูมิภาค Cuyo มีความเชี่ยวชาญในด้านไวน์ถึงแม้ว่าบางครั้งจะมีการพัฒนาเฉพาะช่วงเกษตรกรรมเท่านั้นและจากนั้นส่วนอุตสาหกรรมจะถูกพัฒนาในภูมิภาคอื่น ขึ้นอยู่กับขอบเขตขนาดใหญ่ว่าสินค้ามีราคาเท่าไร