การบริหารและการเงิน

บัญชีที่ไม่สามารถเรียกเก็บได้ คือลูกหนี้การค้าที่เกี่ยวข้องกับการขายสินเชื่อสินเชื่อหรือหนี้สินอื่น ๆ ที่ไม่มีความเป็นไปได้ที่ลูกหนี้จะได้รับชำระหนี้จาก บริษัท น่าเสียดายที่ไม่ใช่ลูกค้าทุกคนที่ทำการสั่งซื้อด้วยเครดิตจะชำระเงินให้ บริษัท ที่พวกเขาเป็นหนี้อยู่ บัญชีอาจไม่สามารถเก็บได้ด้วยเหตุผลหลายประการเช่นการล้มละลายของลูกหนี้การไม่สามารถหาลูกหนี้การฉ้อโกงโดยลูกหนี้หรือการขาดเอกสารเพียงพอที่จะพิสูจน์ว่ามีหนี้อยู่ เมื่อพิจารณาแล้วเห็นว่าลูกหนี้การค้าไม่สามารถเก็บหนี้ได้จะไม่ได้รับประโยชน์เชิงเศรษฐกิจในอนาคต คุณไม่มีคุณสมบัติที่จะเป็นสินทรัพย์อีกต่อไปดังนั้นคุณต้องยกเลิกการเป็นสมาชิกของบัญชี หนี้

เลขานุการผู้บริหาร เป็นงานหรืออาชีพที่ทำหน้าที่ให้การสนับสนุนสูงสุดแก่พนักงานระดับสูงใน บริษัท หรือองค์กร เขาจะเป็นคนที่จะจัดระเบียบและรักษาตารางผู้บริหารและช่วยให้พวกเขาทำงานด้านการบริหารที่หลากหลาย วัตถุประสงค์คือเพื่อสนับสนุนประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจโดยมั่นใจว่างานบริหารทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ เลขานุการคือบุคคลที่ให้การสนับสนุนด้านการบริหาร พวกเขาสามารถทำงานต่าง ๆ เช่นการเขียนและการยื่นตอบรับโทรศัพท์และส่งข้อความ ในทางกลับกันเลขานุการผู้บริหารหรือผู้ช่วยฝ่ายบริหารก็ทำกิจกรรมบางอย่างเช่นการประสานงานสำนักงานการวิจัยผลิตภัณฑ์การโต้ตอบกับซัพพลายเออร์กา

เครดิตทางการค้า คือจำนวนเงินที่อนุมัติล่วงหน้าซึ่งออกโดยธนาคารสำหรับ บริษัท ซึ่งสามารถเข้าถึงได้ตลอดเวลาโดย บริษัท ผู้กู้เพื่อช่วยในการปฏิบัติตามภาระผูกพันทางการเงินที่แตกต่างกัน มักใช้เพื่อเป็นเงินทุนในการดำเนินงานประจำวันและการชำระเงินมักจะถูกส่งคืนเมื่อมีเงินทุนอีกครั้ง สินเชื่อทางการค้าสามารถเสนอได้ทั้งในวงเงินหมุนเวียนและไม่หมุนเวียน นั่นคือเงินกู้เพื่อการพาณิชย์เป็นเงินกู้ระยะสั้นที่ขยายเงินสดที่มีอยู่ในบัญชีปัจจุบันของ บริษัท ไปจนถึงวงเงินสินเชื่อสูงสุดของสัญญาเงินกู้ บริษัท สินเชื่อมักใช้เพื่อช่วยในการหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ หรือเพื่อชำระหนี้ที่ไม่คาดคิด มันมักจะถูกพิจารณาว่าเป็นความหลาก

งบดุล คืองบการเงินที่แจ้งสินทรัพย์หนี้สินและส่วนของ บริษัท ณ เวลาใดเวลาหนึ่งซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการคำนวณอัตราผลตอบแทนและประเมินโครงสร้างเงินทุน นั่นคือมันให้รูปถ่ายของสิ่งที่ บริษัท เป็นเจ้าของและเป็นหนี้เช่นเดียวกับจำนวนเงินที่ลงทุนโดยผู้ถือหุ้น งบดุลแสดงสถานะการเงินของ บริษัท ในเวลาที่กำหนด ด้วยตัวเองมันไม่สามารถให้ความคิดเกี่ยวกับแนวโน้มที่มีการพัฒนาในระยะเวลานาน ด้วยเหตุผลนี้งบดุลควรเปรียบเทียบกับผู้อื่นจากงวดก่อนหน้า ควรเปรียบเทียบกับ บริษัท อื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน สามารถสร้างตัวบ่งชี้หลายตัวของงบดุลซึ่งช่วยให้นักลงทุนมีความคิดว่า บริษัท มีสุขภาพดีได้อย่างไร งบกำไรขาดทุนและงบกระแสเงินสดย

สินค้าคงคลังสุดท้าย คือจำนวนสินค้าคงคลังที่ บริษัท มีอยู่ในสต็อก ณ สิ้นปีบัญชีของ บริษัท มันเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับต้นทุนสุดท้ายของสินค้าคงคลังซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ใช้เพื่อรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในสต็อก สินค้าคงคลังสุดท้ายคือต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในสินค้าคงคลังเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาของรายงานทางการเงิน ต้นทุนรวมของสินค้าคงคลังนี้ใช้เพื่อสร้างต้นทุนของสินค้าที่ขายจาก บริษัท แนวโน้มของความสมดุลของสินค้าคงคลังขั้นสุดท้ายที่จะเพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไปอาจบ่งบอกว่าสินค้าคงคลังล้าสมัยเนื่องจากจำนวนเงินนี้ควรจะยังคงอยู่ประมาณเท่ากับสัดส่วนที่เกี่ยวข้องกับการขาย สินค้าคงคลังขั้นสุดท้ายจะถูกบันทึกตามต้

สินค้าคงคลังเริ่มต้น คือมูลค่าทางบัญชีที่ลงทะเบียนของสินค้าคงคลังของ บริษัท ที่จุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลาบัญชีและเป็นต้นทุนการลงทะเบียนของสินค้าคงคลัง ณ สิ้นรอบระยะเวลาบัญชีก่อนหน้าทันทีซึ่งจะถูกโอนไปยังจุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลาบัญชีถัดไป ในทางเทคนิคแล้วจะไม่ปรากฏในงบดุลเนื่องจากงบดุลถูกสร้างขึ้นจากวันที่ระบุซึ่งมักจะเป็นจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลาบัญชีดังนั้นยอดคงเหลือของสินค้าคงคลังขั้นสุดท้ายจึงเป็นสิ่งที่ปรากฏในงบดุล อย่างไรก็ตามตามที่เพิ่งได้รับการชี้ให้เห็นสินค้าคงคลังเริ่มต้นเป็นเช่นเดียวกับสินค้าคงคลังสุดท้ายของรอบระยะเวลาบัญชีก่อนหน้าทันที ดังนั้นจึงปรากฏในงบดุลเป็นสินค้าคงคลังขั้นสุดท้ายใ

หุ้นสามัญ เป็นมูลค่าที่แสดงถึงทรัพย์สินใน บริษัท ผู้ถือหุ้นสามัญใช้สิทธิ์ในการควบคุมโดยการเลือกตั้งคณะกรรมการและออกเสียงลงคะแนนในนโยบายของ บริษัท ที่จะปฏิบัติตาม เป็นการกระทำที่คนส่วนใหญ่นึกถึงเมื่อพวกเขาใช้คำว่า "การกระทำ" ผู้ถือหุ้นสามัญอยู่ที่ด้านล่างของระดับความสำคัญภายในโครงสร้างความเป็นเจ้าของ ในกรณีการชำระบัญชีของ บริษัท ผู้ถือหุ้นสามัญมีสิทธิเหนือทรัพย์สินของ บริษัท เฉพาะหลังจากผู้ถือหุ้นกู้ผู้ถือหุ้นบุริมสิทธิและผู้ถือบัตรเดบิตอื่น ๆ ได้รับชำระเต็มจำนวนแล้ว ส่วนใหญ่แล้วผู้ถือหุ้นจะได้รับหนึ่งเสียงต่อหนึ่งหุ้นสามัญ พวกเขายังได้รับสำเนารายงานประจำปีของ บริษัท หลาย บริษัท ยังให้

ระบบดึง เป็นเทคนิคการผลิตแบบลีนเพื่อลดของเสียจากกระบวนการผลิตใด ๆ แอปพลิเคชันของระบบดึงช่วยให้สามารถเริ่มงานใหม่เฉพาะเมื่อมีความต้องการผลิตภัณฑ์โดยลูกค้า นี่เป็นโอกาสที่จะลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการจัดเก็บ ระบบดึงเป็นส่วนหนึ่งของหลักการของการผลิตแบบลีนซึ่งเกิดในปลายปี 1940 ระบบดึงมีวัตถุประสงค์ในการสร้างเวิร์กโฟลว์ที่ทำงานเสร็จเฉพาะเมื่อมีความต้องการเท่านั้น ในระบบประเภทนี้ส่วนประกอบที่ใช้ในกระบวนการผลิตจะถูกแทนที่เมื่อบริโภคเสร็จแล้วเท่านั้นดังนั้น บริษัท จะผลิตผลิตภัณฑ์ได้เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งหมายความว่าทรัพยากรทั้งหมดของ บริษัท ใช้เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่จะขา

รายงาน การขาย เป็นรายงานที่ให้ภาพรวมของสถานะของกิจกรรมการขายของ บริษัท มันแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในปริมาณการขายในช่วงเวลาหนึ่ง แต่ยังวิเคราะห์ขั้นตอนต่าง ๆ ของช่องทางขายและประสิทธิภาพของผู้บริหารการขาย มันเสนอภาพรวมของการออกกำลังกายของ บริษัท ในเวลาที่กำหนดเพื่อประเมินสถานการณ์และกำหนดการตัดสินใจที่ดีที่สุดที่จะใช้และประเภทของการดำเนินการ รายงานการขายช่วยในการค้นหาโอกาสทางการตลาดที่มีศักยภาพใหม่ซึ่งสามารถปรับปรุงผลลัพธ์ได้ ข้อมูลที่ส่งในรายงานการขายจะเป็นตัวดึงข้อมูลการตัดสินใจการขายที่สำคัญที่สุดอย่างมากเช่นการหยุดผลิตภัณฑ์บางชนิดเพิ่มการเสนอราคาจ่ายโบนัส ฯลฯ มันเป็นสิ่งสำคัญใน

สายการบังคับบัญชาของ บริษัท หมายถึงระดับต่าง ๆ ของคำสั่งที่มีอยู่ภายในองค์กร เริ่มต้นด้วยตำแหน่งสูงสุดเช่น CEO หรือเจ้าของ บริษัท และเดินตามทางจนกว่าคุณจะไปถึงพนักงานสายงาน บริษัท สร้างสายการบังคับบัญชาโดยมีจุดประสงค์ที่คำสั่งจะไหลลงมาและรายงานจะไหลออกมาโดยจัดให้มีหัวหน้างานในแต่ละระดับของพนักงาน ในโครงสร้างองค์กรเชนของคำสั่งหมายถึงลำดับชั้นของการรายงานความสัมพันธ์ของ บริษัท จากด้านล่างถึงด้านบนขององค์กรที่ต้องตอบสนองต่อใคร สายการบังคับบัญชาไม่เพียง แต่สร้างความรับผิดชอบ แต่ยังกำหนดสายอำนาจและอำนาจการตัดสินใจของ บริษัท สายการบังคับบัญชาที่เหมาะสมทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละแผนกงานและงานมีบุคคลที่รับผ

ค่าใช้จ่ายในการบริหาร คือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นโดยองค์กรซึ่งไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับหน้าที่เฉพาะเช่นการขายหรือการผลิต ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เชื่อมโยงกับ บริษัท โดยรวมแทนที่จะเป็นแผนกเดียว ค่าใช้จ่ายในการบริการทั่วไปเช่นบัญชีและเงินเดือนของผู้บริหารระดับสูงเป็นตัวอย่างของค่าใช้จ่ายในการบริหาร ในการบัญชีค่าใช้จ่ายในการบริหารหมายถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการจัดการธุรกิจและบำรุงรักษาการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท แม้ว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ การติดตามค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณทำการคาดการณ์ทางการเงินเรียกร้องการหักภาษีและกำหนดเวลาที่จะจ้างพนักงานใหม่ ค่าใช้จ่ายในกา

โปรแกรมการผลิต เป็นกิจกรรมที่ทรัพยากรทั้งหมดที่ใช้สำหรับกิจกรรมการผลิตไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบทุนแรงงานโลจิสติกส์และกิจกรรมอื่น ๆ ได้รับมอบหมายในช่วงระยะเวลาหนึ่งและตั้งโปรแกรมไว้ใน ปฏิทินที่มีกิจกรรมการผลิต โปรแกรมนี้ระบุว่าจะใช้ทรัพยากรใดในขั้นตอนการผลิตและตามตารางเวลาจะมีการประมาณการเพื่อให้ บริษัท ไม่ใช้ทรัพยากรหมดในเวลาที่ผลิต แผนนี้กำหนดปริมาณกระบวนการชิ้นส่วนและทรัพยากรที่สำคัญอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตระบุปัญหาคอขวดและคาดการณ์ความต้องการและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การใช้โปรแกรมการผลิตช่วยหลีกเลี่ยงปัญหาการขาดแคลนทรัพยากรการเร่งความเร็วที่มีราคาแพงกำหนดการในนาทีสุดท้ายและการจัดสรรทรัพยากร

ค่าใช้จ่ายคงที่ คือค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อมีการเพิ่มหรือลดจำนวนสินค้าหรือบริการที่ผลิตหรือขาย เป็นค่าใช้จ่ายที่ บริษัท ต้องจ่ายโดยไม่คำนึงถึงกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่มีอยู่ มันเป็นหนึ่งในสององค์ประกอบของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการดำเนินธุรกิจส่วนอีกอย่างคือการใช้จ่ายผันแปร ค่าใช้จ่ายคงที่ไม่ได้รับการแก้ไขอย่างถาวร พวกเขาจะเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป แต่พวกเขาจะได้รับการแก้ไขในความสัมพันธ์กับปริมาณการผลิตในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจมีค่าใช้จ่ายที่ไม่แน่นอนที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตเช่นค่าใช้จ่ายในคลังสินค้าและสิ่งที่คล้ายกัน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะได้รับการแก้ไขในช่วงระย

การวิเคราะห์สถานการณ์ หมายถึงชุดของวิธีการที่ผู้จัดการใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กรเพื่อทำความเข้าใจกับความสามารถลูกค้าและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของ บริษัท ไม่สำคัญว่าคุณวางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดหรือไม่ถ้าคุณต้องการค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมขนาดเล็กและมหภาคสามารถบ่งบอกถึงกลยุทธ์ที่ต้องปฏิบัติตาม นี่คือจุดประสงค์ของการวิเคราะห์สถานการณ์ การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า ในชีวิต บริษัท การวิเคราะห์สถานการณ์ช่วยกำหนดสถานการณ์ปัจจุบันและการกระทำที่ควรดำเนินการเพื่อก้าวไปข้างหน้า สภาพแวดล้อมที่เป

ค่าใช้จ่ายผันแปร คือ ค่าใช้จ่าย ขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงตามสัดส่วนการผลิต เพิ่มหรือลดตามปริมาณการผลิตของ บริษัท เพิ่มขึ้นเมื่อการผลิตเพิ่มขึ้นและลดลงเมื่อการผลิตลดลง ดังนั้นวัสดุที่ใช้เป็นส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์จึงถือเป็นค่าใช้จ่ายผันแปรเนื่องจากวัสดุเหล่านี้แปรผันตรงกับจำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ค่าใช้จ่ายรวมที่เกิดขึ้นจากธุรกิจใด ๆ ประกอบด้วยค่าใช้จ่ายคงที่และค่าใช้จ่ายผันแปร มันมีประโยชน์ที่จะเข้าใจสัดส่วนของค่าใช้จ่ายผันแปรในธุรกิจเนื่องจากสัดส่วนที่สูงหมายความว่าธุรกิจสามารถดำเนินงานต่อไปในระดับที่ค่อนข้างต่ำของรายได้ ในทางตรงกันข้ามสัดส่วนของค่าใช้จ่ายคงที่ที่สูงนั้นกำหนดให้ บริษัท ต้องร

ยอดขายรวม เป็นจำนวนเงินที่วัดยอดขายรวมของ บริษัท ในช่วงเวลาที่กำหนด จำนวนนี้ไม่ได้ถูกปรับเพื่อรวมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการสร้างยอดขายรวมถึงส่วนลดหรือการคืนเงินจากลูกค้า รวมยอดขายทั้งหมดด้วยเงินสดด้วยบัตรเครดิตบัตรเดบิตและการขายสินเชื่อเพื่อการค้าก่อนหักส่วนลดการขายจำนวนเงินสำหรับการรับคืนสินค้าและสัมปทาน ยอดขายรวมเป็นเพียงตัวเลขทั้งหมด มันเป็นปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ย้ายออกจากชั้นวางและขายให้กับลูกค้า สิ่งสำคัญส่วนใหญ่สำหรับ บริษัท ที่ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมค้าปลีกผู้บริโภคนั้นยอดขายรวมสะท้อนถึงปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ขายเมื่อเทียบกับคู่แข่งหลัก แม้ว่าการบังคับใช้ยอดขายรวมกับความสำเร็จของ บ

นโยบายทรัพยากร มนุษย์เป็นแนวทางอย่างต่อเนื่องในการวางแนวที่องค์กรตั้งใจที่จะนำมาใช้ในการจัดการบุคลากร พวกเขาเป็นตัวแทนแนวทางเฉพาะสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานต่างๆ นโยบายเหล่านี้สร้างความตั้งใจขององค์กรในด้านต่าง ๆ ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์เช่นการจ้างการเลื่อนตำแหน่งการชดเชยการฝึกอบรมการคัดเลือกเป็นต้น ดังนั้นจึงเป็นจุดอ้างอิงเมื่อพัฒนาแนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์หรือเมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานขององค์กร นโยบายทรัพยากรมนุษย์ที่ดีนั้นให้ข้อกำหนดทั่วไปเกี่ยวกับแนวทางที่องค์กรนำมาใช้และดังนั้นจึงเกี่ยวข้องกับการจ้างงานในแง่มุมต่าง ๆ ของพนักงาน ขั้นตอนรายละเ

กำไร สะสม คือกำไรสุทธิสะสมจนถึงปัจจุบันหรือกำไรที่ บริษัท ได้รับหลังจากบันทึกบัญชีการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้น มันก็เรียกว่าส่วนเกินผลกำไร มันหมายถึงเงินสำรองที่มีอยู่สำหรับการบริหารงานของ บริษัท ที่จะลงทุนในธุรกิจ จำนวนเงินนี้จะถูกปรับเมื่อใดก็ตามที่มีรายการในบันทึกการบัญชีที่มีผลต่อบัญชีรายได้หรือค่าใช้จ่าย กำไรสะสมจำนวนมากแสดงถึงองค์กรที่มีฐานะทางการเงินดี บริษัท ที่มีผลขาดทุนมากกว่ากำไรจนถึงปัจจุบันหรือมีการจ่ายเงินปันผลมากกว่าที่มีอยู่ในยอดกำไรสะสมจะมียอดติดลบในบัญชีกำไรสะสม หากเป็นเช่นนั้นยอดดุลติดลบนี้เรียกว่าการขาดดุลสะสม ยอดคงเหลือของกำไรสะสมหรือยอดขาดทุนสะสมจะรายงานไว้ในส่วนของงบด

รายงาน กิจกรรม เป็นรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมองค์กรในแต่ละวัน รายงานนี้รวมถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับบันทึกการผลิตต้นทุนค่าใช้จ่ายทรัพยากรการตรวจสอบกระบวนการอย่างละเอียดและแม้แต่การบัญชี รายงานนี้มาในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน แต่โดยทั่วไปจะเน้นที่ระยะสั้น รายงานกิจกรรมยังสามารถแก้ไขได้โดยผู้มีส่วนได้เสียเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของพวกเขาและทำให้สามารถให้ข้อมูลที่ชัดเจนยิ่งขึ้น ผู้ที่ทำงานภายใน บริษัท หุ้นส่วนธุรกิจซัพพลายเออร์และลูกค้าคือผู้รับที่สามารถใช้ข้อมูลในรายงานกิจกรรม การอัปเดตเป็นระยะนี้สามารถเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากได้กำไรหากมีการเผยแพร่ออนไลน์หรือส่งไปยังกลุ่มอีเมลขนาดใหญ่ผ่านไฟล์แ

ระยะเวลาคืนทุน คือ ระยะ เวลาที่ใช้สำหรับ บริษัท ในการกู้คืนต้นทุนการลงทุนดั้งเดิมในโครงการเมื่อกระแสเงินสดสุทธิเท่ากับศูนย์ มันเป็นปัจจัยสำคัญที่จะต้องรู้ว่าโครงการจะดำเนินการเนื่องจากระยะเวลาการกู้คืนอีกต่อไปโดยทั่วไปไม่เป็นที่ต้องการสำหรับตำแหน่งการลงทุน ระยะเวลาการกู้คืนการลงทุนจะละเว้นมูลค่าของเงินเมื่อเวลาผ่านไปซึ่งแตกต่างจากวิธีการจัดทำงบประมาณอื่น ๆ เช่นมูลค่าปัจจุบันสุทธิอัตราผลตอบแทนภายในและกระแสเงินสดคิดลด แนวคิดนี้ไม่ได้พิจารณากระแสเงินสดเพิ่มเติมที่อาจเกิดขึ้นจากการลงทุนในช่วงเวลาหลังจากได้รับเงินคืนเต็มจำนวน ในฐานะที่เป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์ระยะเวลาคืนทุนมักจะถูกนำมาใช้เพราะมัน

กลยุทธ์การวางตำแหน่ง เป็นการศึกษาแผนหรือกระบวนการสร้างความแตกต่างของตราสินค้าซึ่งดำเนินการในระดับที่เป็นสัญลักษณ์ของจิตสำนึกของผู้บริโภคซึ่งความเชื่อมโยงและความหมายของคำหรือแม้แต่คำบางคำนั้นมีน้ำหนักจริง กลยุทธ์การวางตำแหน่งการตลาดขึ้นอยู่กับข้อมูลธุรกิจและพยายามที่จะเขียนคำที่แม่นยำเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างแนวคิดของการสร้างความแตกต่างความแตกต่างและความคล้ายคลึงกันในข้อความที่เป็นหนึ่งเดียวของแบรนด์ มันเป็นความพยายามระยะยาวในการเสริมสร้างเอกลักษณ์ของ บริษัท และผลิตภัณฑ์หรือบริการในพื้นที่ที่ไม่ซ้ำใครในใจของกลุ่มเป้าหมาย มันเป็นความพยายามอย่างเป็นระบบสำหรับแบรนด์เพื่อแยกความแตกต่างจากส่วนที่เหล

คุณภาพในการบริการลูกค้า สามารถกำหนดเป็นความเข้าใจของลูกค้าว่าบริการของ บริษัท ตรงตามความคาดหวังของพวกเขาดีเพียงใด ทั้งบริการที่นำเสนอและความคาดหวังที่พวกเขาช่วยสร้างเป็นสิ่งสำคัญของคุณภาพ บริษัท ไม่มีอยู่โดยไม่มีลูกค้า ความสนใจกับความต้องการของลูกค้าเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาพวกเขา เพื่อให้การบริการลูกค้าที่เป็นเลิศต้องมีการซึมซับวัฒนธรรมการบริการลูกค้าทั่วทั้งองค์กร เมื่อพนักงานทุกคนเข้าใจว่าลูกค้าพึงพอใจเชื่อมต่อกับความสำเร็จของธุรกิจพวกเขาจะใช้ความคิดริเริ่มเพื่อสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่เหนือกว่า คุณภาพของการบริการลูกค้าคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง บริษัท ที่ดีไม่ดีและไม่แยแส การบริการลูกค้าที

ส่วน ประสมผลิตภัณฑ์ หรือที่เรียกว่าการจัดประเภทผลิตภัณฑ์หมายถึงจำนวนทั้งหมดของสายผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท เสนอให้กับลูกค้า บริษัท สามารถขายผลิตภัณฑ์หลายสาย มันเป็นชุดของทุกสิ่งที่ บริษัท ขาย ประกอบด้วยสายผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นรายการที่เกี่ยวข้องที่ผู้บริโภคมักใช้ร่วมกันหรือพิจารณาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกัน สายผลิตภัณฑ์เป็นส่วนย่อยของส่วนผสมผลิตภัณฑ์ สายผลิตภัณฑ์หมายถึงผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอโดย บริษัท ตัวอย่างเช่น บริษัท Patanjali มีข้อตกลงกับสายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันเช่นแชมพูแป้งยาสีฟันเป็นต้น เหล่านี้เป็นสายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสำหรับ บริษัท และโดยรวมเป็นส่วนผสมของ บริษัท สายผลิตภัณฑ์อาจจะค่อนข้างคล้าย

หน่วยบัญชาการ เป็นหลักการจัดการที่กำหนดว่าไม่มีผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กรที่เป็นทางการต้องได้รับคำสั่งซื้อและแจ้งผู้บังคับบัญชามากกว่าหนึ่งคน โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อให้แน่ใจว่าเอกภาพของความพยายามภายใต้ผู้รับผิดชอบเพื่อให้งานสำเร็จ หน่วยบัญชาการเป็นหนึ่งในหลักการจัดการสิบสี่ข้อของ Henri Fayol หลักการนี้ระบุว่าควรมีผู้บังคับบัญชาที่ดีกว่าสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาเท่านั้น นั่นคือพนักงานหรือผู้ปฏิบัติงานไม่ควรมีเจ้านายหรือผู้บังคับบัญชาจำนวนมาก หากพนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชาต้องทำงานภายใต้อิทธิพลของเจ้านายหรือผู้บังคับบัญชาจำนวนมากสิ่งนี้จะสร้างสถานการณ์ที่สับสนสับสนภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกและคว

การสื่อสารแบบลง จากการจัดการถึงพนักงานเกิดขึ้นเมื่อข้อมูลและข่าวสารไหลผ่านสายการบังคับบัญชาหรือโครงสร้างแบบลำดับชั้นขององค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่งข้อความและคำสั่งซื้อเริ่มต้นที่ระดับบนสุดของลำดับชั้นขององค์กรและเลื่อนไปสู่ระดับที่ต่ำกว่า คำตอบสำหรับการสื่อสารจากมากไปน้อยไปในเส้นทางเดียวกัน การสื่อสารจากบนลงล่างเป็นกระบวนการของการจัดการระดับสูงถึงข้อสรุปซึ่งการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุงระบบการทำงานหรือธุรกิจ ข้อสรุปเหล่านี้จะถูกสื่อสารกับพนักงานที่ทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์กับพนักงานคนอื่น ๆ หรือเป็นรายบุคคล ผู้จัดการระดับล่างบางคนสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายสูงสุด อย่างไรก็ตามพวกเข

กำลังการผลิต คือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างขึ้นโดยโรงงานผลิตหรือ บริษัท ในช่วงเวลาที่กำหนดโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เดิม กำลังการผลิตที่ไม่เพียงพอจะนำไปสู่ประสิทธิภาพในการส่งมอบที่ไม่ดีการเพิ่มขึ้นของสินค้าที่อยู่ระหว่างการผลิต สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การลดความพึงพอใจของลูกค้าและลดโอกาสในการทำกำไร ในขณะที่กำลังการผลิตส่วนเกินสามารถฟ้องร้อง บริษัท ได้ด้วยค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น การวางแผนกำลังการผลิตสามารถช่วยในการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด การทำความเข้าใจความสามารถในการผลิตจะช่วยให้ บริษัท สามารถประเมินประสิทธิภาพทางการเงินในอนาคตและสร้างเส้นเวลาที่เชื่อถือได้สำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ ข้อ จำกั

ประสิทธิภาพของงาน คือการประเมินที่กำหนดว่าคนทำงานได้ดีหรือไม่ มีการศึกษาเชิงวิชาการเป็นส่วนหนึ่งของจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์กรรวมทั้งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เป็นการประเมินในระดับบุคคลวัดจากความพยายามของบุคคลคนเดียว โดยทั่วไปฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะเป็นผู้ประเมินผล แต่ประสิทธิภาพการทำงานเป็นกระบวนการที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของทุก บริษัท คำจำกัดความของการปฏิบัติงานอาจดูง่าย ๆ ในตอนแรก: เป็นเรื่องเกี่ยวกับพนักงานที่ทำงานได้ดีหรือไม่ดี แต่เมื่อพิจารณาถึงผลกระทบที่แนวคิดนี้มีต่อธุรกิจมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมองลึกลงไป คุณต้องจำไว้ว่าคนเลวสามารถทำลายกลุ่มได้อย่างไร ในทางตรงกันข้

การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง เป็นตัวบ่งชี้ที่แสดงจำนวนครั้งที่ บริษัท ขายและเปลี่ยนสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาที่กำหนด ให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการบริหารต้นทุนและประสิทธิภาพของการขาย การจัดการระดับสินค้าคงคลังมีความสำคัญสำหรับ บริษัท เนื่องจากสามารถแสดงว่าการขายมีประสิทธิภาพหรือหากมีการควบคุมต้นทุน ตัวบ่งชี้การหมุนเวียนสินค้าคงคลังเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญว่า บริษัท สร้างยอดขายจากสินค้าคงคลังได้ดีเพียงใด สินค้าคงคลังเป็นบัญชีของสินค้าทั้งหมดที่ บริษัท มีอยู่ในสต็อกรวมถึงวัตถุดิบสินค้าที่อยู่ระหว่างดำเนินการและสินค้าสำเร็จรูปที่จะขายในที่สุด มันอาจมีราคาแพงมากสำหรับ บริษัท ที่จะเก็บสินค้าคงคลังที่ไม

การจัดการสินค้าคงคลัง เป็นกระบวนการที่ดำเนินการต่าง ๆ เพื่อให้ บริษัท สามารถปรับปรุงทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับองค์กรการวางแผนและการควบคุมสินค้าคงคลังทั้งหมด สำหรับ บริษัท ที่จะสร้างเงินปันผลสูงสุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพรวมถึงของสินค้าคงคลัง สินทรัพย์ของ บริษัท เกิดขึ้นจากองค์ประกอบวัสดุที่เจ้าของได้รับมาไม่ว่าจะเป็นการแปรรูป (วัตถุดิบบรรจุภัณฑ์สำหรับบรรจุภัณฑ์กล่อง ฯลฯ ) หรือเพื่อการดำเนินงาน (bienechuríasที่ดินยานพาหนะเครื่องจักร เครื่องเขียนเฟอร์นิเจอร์อุปกรณ์และสิ่งประดิษฐ์รวมถึงอื่น ๆ ) ทรัพย์สินเหล่านี้จะต้องลงทะเบียนจัดหมวดหมู่ถ่วงน้ำหนักและบริหารโดยละเอีย

อัตรากำไรขั้นต้น เป็นตัวบ่งชี้ทางการเงินที่ใช้ในการประเมินสุขภาพทางการเงินและรูปแบบธุรกิจของ บริษัท โดยเปิดเผยสัดส่วนของเงินที่เหลือจากรายได้หลังจากการบัญชีสำหรับต้นทุนของสินค้าที่ขาย สามารถคำนวณได้โดยหารกำไรขั้นต้นด้วยรายได้ทั้งหมด อัตรากำไรขั้นต้นเป็นตัวชี้วัดหลักของการทำกำไรที่นักลงทุนและนักวิเคราะห์เปรียบเทียบ บริษัท ที่คล้ายกันและ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมโดยทั่วไป มันเป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จทางการเงินและความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้น ๆ ยิ่งเปอร์เซ็นต์สูงเท่าไร บริษัท ก็จะหักเงินจากเงินดอลลาร์มากขึ้นจากการขายเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายและภาระผูกพันอื่น ๆ เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กพยายาม